Hasta La Creative!

Está acontecendo em Barcelona, na Espanha, o Mobile World Congress. É um congresso com os mais importantes representantes do mercado de telefonia móvel do mundo, que apresentam e discutem as tendências do setor (marketing / vendas / tecnologia)

Operadoras e fabricantes de aparelhos celulares usam este congresso para atualizar os consumidores e concorrentes sobre suas novidades e lançamentos.

A LG, por exemplo, acabou anunciando o lançamento de seu novo aparelho LG Arena (LG-KM900), esteticamente parecido com o iPhone da Apple, com um vídeo-comercial-oficial que foi transmitido aos participantes do seminário.

Ícones vivos e dançantes é que fazem o show acontecer, neste comercial. Uma animação bem divertida que vale a pena a gente conferir.

Assista na sequência:

Vocês devem ter percebido que venho falando muito sobre cases e ações de marcas que querem fixar a sua presença no milionário e fabuloso mundo do Superbowl.

Em números de audiência e pela quantidade de aficionados, ele está para os EUA o que a Copa do Mundo está para o Brasil. Não é pra tanto que (sem exagerar) todo o Estados Unidos pára pra assistir a final do campeonato de futebol americano, o esporte mais popular do país.

E é este o evento que reforça a mudança estratégica de muitos anunciantes. Neste ano, PepsiCo, Cars.com, Budweiser, Miller e Pedigree, por exemplo, nos mostraram idéias jamais vistas antes em seus segmentos, nem mesmo em qualquer outra atmosfera do marketing.

A base dessa mudança é a internet. É nesse mídia ambiente que as ações mais criativas começam a florescer. Mas é claro, qual outro meio oferece a agilidade, a interatividade e a colaboração como a web?

Por isso, ao querer provar o significado de todas as mídias, mesmo que coadjuvantes, a internet acaba sendo o alvo da mais alta criatividade de grandes agências norte-americanas.

O exemplo mais recente é o da Pedigree, que além de motivar as pessoas a assistirem seu comercial do Superbowl pelo site (www.pedigree.com/03Adoption/superbowl), dando como garantia: reverter as visualizações em doação de alimentos para cães abandonados. Pretende fazer o mesmo, dois dias antes do Superbowl, a cada download feito de seu aplicativo “Shake & Bark” para iPhone.

Posso concluir que nenhuma mídia sobrevive mais sozinha. Não existe eficácia na TV sem internet, e dificilmente existirá com internet sem TV. O fato é que vivemos no mundo da integração. E nele, vai se destacar quem melhor usar a criatividade.

A Budweiser, do grupo Anheuser-Busch, está promovendo uma ação mobile que complementa sua campanha de comerciais que irão ser transmitidos nos intervalos do Superbowl 2009.

As pessoas precisam cadastrar seus números de telefone no www.budbowl.com e, depois, votar em quais dos comerciais da Bud, transmitidos durante o Superbow, são seus favoritos, tendo que dar nota a todos que forem veiculados. Por fim, os participantes da ação poderão assistir um comercial bônus direto em seu celular.

A base da ação é o mobile, e a intenção é o “viral“. Digo viral porque todas as pessoas que assistirem o comercial secreto serão convidadas a enviar mensagens personalizadas e bem humoradas aos seus colegas, chamando-os para assistir a propaganda bônus. Assim, acaba fluindo como uma “viralização mobile“.

A rede de lanchonetes Subway pretende agilizar seus serviços de entrega e pedidos dos lanches. Nos EUA, a empresa colocou no ar uma campanha digital chamada “Subway Now“, onde entre tantos atrativos, permite fazer com que o cliente pré-reserve ou faça seu pedido delivery por SMS.

O uso dessa mecânica mobile não é novidade entre as redes de fast-food. Vale lembrar do uso da mesma tecnologia apropriada pela Domino’s e pela Papa John’s, ambas famosas pizzarias norte-americanas, na qual postei (aqui) anteriormente.

Não vem ao caso se a mecânica é nova ou velha. O que interessa é que os clientes da Subway tem agora um outro bom motivo para consumir seus produtos.

Quem sabe, em breve, os Subway-addicteds brasileiros também poderão usufruir dessa novidade por aqui.

Em sua nova tentativa de explorar o consumidor apaixonado por futebol, a Nike disponibilizou um aplicativo para iPhone que tem como objetivo trazer informações sobre a Série A do Campeonato Italiano. Até ai nada de novidade, visto que grandes portais já estão entrando nesse caminho a fim de estreitar a relação com seu público.

O que torna o aplicativo legal para a Nike é o fato de ela conseguir destacar seus atletas. Além de disponibilizar informações como rodadas, classificação, e próximos jogos, o aplicativo mostra as diferentes características das chuteiras dos jogadores patrocinados pela Nike. Desse jeito, cria-se uma forma de divulgação do produto através do conteúdo. E nessa brincadeira existe até um ranking que faz a comparação de quais chuteiras fizeram mais gols no campeonato, o que é uma ótima forma de instigar a curiosidade e o consumo do consumidor que tem o aplicativo.

A Nike criou um hotsite para receber opiniões dos internautas.

Segundo a assessoria da empresa, em breve eles pretendem aumentar o conteúdo e disponibilizar cada vez mais interação com o usuário do iPhone. Vamos ver o que a Nike tem a nos mostrar.

O projeto é da Nike Itália em parceria com a agência H-Art.

Check out NIKE PHOTOiD a new mobile application which allows users to customize their own set of sneakers according to their physical surroundings. Take a picture of something on your camera phone (it could be anything from a piece of graffiti to an ice cream sundae) and then send this pic off to a […]

BlackBerry users are addicted to mobile communications, even if they don’t realise it yet.
You’ve all heard the banging-of-the-mobile-drum over the last few months by digital evangalists everywhere (especially in this office): “Mobile is the fututure! Mobile will cure all your communication illnesses!”. But few have focused on what this means in targeting our nation’s most […]

Marketing via cellphones is forecast to be one of the next hot trends, but many advertisers are still hesitant to empty their pockets on mobile-ad campaigns. One reason: There isn’t yet a reliable source of data that show what Web sites and features consumers are accessing on their mobile devices.

Measurement firms such as Nielsen and M:Metrics, which have relied mainly on monthly consumer surveys to gather such information, are developing electronic tracking methods that aim to provide more specific and accurate information.

So far, M:Metric’s software works only on high-end smart-phones, which account for just 12% of the market.

“If you think about advertisers, they don’t wake up in the morning and say, ‘I just want to reach people on BlackBerrys or Nokias.’ They want to reach all phones,” says M:Metrics Chief Executive Will Hodgman.

[via The Wall Street Journal]

Eighty percent of the world’s population has access to a mobile communications network, but only half the people have a mobile phone. That kind of opportunity–literally billions of potential customers–has big business on the move. Everyone from product designers to marketers to academics are working to advance the cause of global connectivity.

The fact of which explains why Sara Corbett, writing for The New York Times Magazine, brings a cool eye to her piece on Jan Chipchase and his quest to help people living in poverty emerge from those conditions. His tool of change? Naturally, the cellphone.

Chipchase works for the Finnish cellphone company Nokia as a “human-behavior researcher.” He’s also sometimes referred to as a “user anthropologist.” He gathers the sort of on-the-ground intelligence that is central to human-centered design.

One morning last fall, I arranged to meet Chipchase in a neighborhood in Accra where he and a few other Nokia people were doing research. At his suggestion, I took a taxi to the general area and then called him on his cellphone. Chipchase used his phone to pilot me through the unfamiliar chaos, allowing us to have what he calls a “just in time” moment.

There are a growing number of economists who maintain that cellphones can restructure developing countries in a similar way. Cellphones, after all, have an economizing effect. My “just in time” meeting with Chipchase required little in the way of advance planning and was more efficient than the oft-imperfect practice of designating a specific time and a place to rendezvous. He didn’t have to leave his work until he knew I was in the vicinity. Knowing that he wasn’t waiting for me, I didn’t fret about the extra 15 minutes my taxi driver sat blaring his horn in Accra’s unpredictable traffic. And now, on foot, if I moved in the wrong direction, it could be quickly corrected. Using mobile phones, we were able to coordinate incrementally.

To someone who has spent years using a mobile phone, these moments are common enough to feel banal, but for people living in a shantytown like Nima — and by extension in similar places across Africa and beyond — the possibilities afforded by a proliferation of cellphones are potentially revolutionary.

Speaking to the potential for meaningful change, cellphones as transaction devices is an area that’s getting tons of attention from users and carriers alike. Here’s an interesting scenario that shows how a cell connects people and can facilitate a monetary transaction between them at the same time.

According to two articles on the front page of AdAge.com, there are signs that mobile ad technology is finally catching up to its amazing promise.

Last month, mobile social network Loopt announced one of the first major location-based marketing experiments, with CBS. The plan aims to use the mobile phone’s inherent ability to locate a prospective customer without invading a consumer’s privacy.

Customers would have to opt-in before receiving any geo-targeted messaging.

The other Ad Age article says each year since about 2000 — and maybe even before — has been wrongly touted as the year of mobile marketing.

The magazine argues that 2008 won’t be mobile’s year either, although 2009 is looking good.

I know from where I sit, I’d like to get my feet wet by developing a mobile program.