Assim como fez depois da primeira temporada em 2010, a produtora Brainstorm Digital mostra novamente os bastidores dos efeitos digitais da série “Boardwalk Empire” da HBO.
O vídeo dessa vez destaca momentos da segunda temporada, revelando principalmente o trabalho de reconstrução de época. Haja tela verde e azul.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Depois dos acordos com Pepsi, Intel e Metro News, as grandes marcas continuam chegando ao Foursquare. Dessa vez, exemplos que envolvem gigantes do entretenimento e que começam a experimentar as possibilidades da ferramenta.
A HBO criou dicas e badges para a sua série “How to Make it in America”, assim como a Warner Bros. para o filme “Valentine’s Day” (“Idas e Vindas do Amor”, aqui no Brasil).
No primeiro caso, são atividades que envolvem cultura, gastronomia e vida noturna em Nova York, e já para “Valentine’s Day”, são os lugares e programas mais românticos em cinco cidades: Nova York, San Francisco, Chicago, Los Angeles e Boston
Além da integração de marca, o próprio Foursquare e seus clientes estão tentando definir quais são as métricas que realmente interessam nesse tipo de ação. É um mundo sem CPMs e sem pageviews, já que o objetivo é engajar as pessoas, tirá-las de casa e ligar o conteúdo online e/ou da TV com o mundo real.
Outra questão, é tornar mais tangíveis as recompensas por participar dessas ações. Muitos fãs do Foursquare fazem de tudo por um nova badge, mas como convencer novos usuários de que um selinho virtual é o suficiente? Cupons, descontos, ingressos e brindes já estão nos planos.
Porém, o mais importante, é que como diz Allison Mooney no DigitalNext da AdAge, o Foursquare é uma plataforma jovem, e ao contrário da fase experimental da maioria das startups, está conseguindo atrair os dólares de companhias dispostas a investir na brincadeira. E que está ficando cada vez mais séria.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Depois da premiada “Voyeur”, vencedora de dois Grand Prix em Cannes Lions no ano passado, a HBO vai iniciar na quinta-feira, 17 de setembro, sua nova campanha integrada institucional.
Mais uma vez criada pela BBDO, a iniciativa “Imagine” inclui um evento em Nova York e o site HBOImagine.com. Assim como foi em “Voyeur”, trata-se de uma narrativa dividida em várias partes, 37, para ser mais preciso.
Quando reunidos, os vídeos formam um curta-metragem chamado “Memento”, mas no qual cada clipe pode mudar a percepção do espectador em relação a história. Assim como uma narrativa não-linear, o usuário pode começar a acompanhar cada perspectiva do ponto que desejar.
O comercial “Imagine” publicado aqui no Brainstorm #9 na semana passada, é na verdade um trailer para essa experiência interativa. A HBO quer se posicionar como uma grande contadora de histórias, um extrato da cultura pop que não se pode perder.
Tudo estará disponível online, mas um cubo instalado no Meatpacking District, em NY, irá mostrar quatro pedaços dessa história. Depois de três dias, o cubo parte para Washington e Filadélfia. No site-teaser que está no ar no momento, os quatro filmes da instalação já podem ser assistidos. A experiência completa, só na quinta-feira.
A produção interativa é da The Barbarian Group, e dos filmes da Biscuit Filmworks.
| Via AdAge
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Já que falei de ponto de vista no post anterior, a HBO mostra em seu novo comercial como uma simples mudança de perspectiva pode alterar tudo o que você pensa.
A campanha institucional pretende mostrar a HBO como “mais do que você imagina”. A criação é da BBDO de Nova York, com produção hollywoodiana da Biscuit Filmworks.
| Via Creativity
I was speaking with a co-worker today and we began talking about how, with the recent major decrease in the economy and spending, companies have stopped using their employee’s brains and are doing the bare minimum to keep themselves afloat. This is probably the worst idea companies could do at this time.
Businesses are no longer buying marketing and advertising spots in order to save money. This move has killed off corporations and lesser known counterparts have taken their places. Why? Because the smaller companies didn’t forget to use a strategy.
It doesn’t necessarily mean that one product was better than another. It’s because the little guys took the money that they had reserved for advertising and marketing and actually used it for… surprise, those very things. They created a campaign and a strategy. While the big guys sat on their hands and saved their money, the lesser known of the two became the top seller.
Here’s another analogy to put it into perspective. Remember the guy in your high school that every girl had a crush on, but he really wasn’t that great? Well, he had a strategy… and it worked. Whether it was being rude to girls, ignoring them, or playing some other mind game, he had a strategy. The rest of the male population only knew they liked a girl and that was as far as they got.
Advertising and marketing are the same. It’s all about the strategy. And in the eyes of the consumers, when a relatively unknown product becomes better than the more well-known and ubiquitous substitutes, a great advertising campaign and strategy could really establish brand equity.
Perhaps the best strategic campaign is HBO’s “True Blood.” Not only did it have fantastic print ads, but it also introduced interactive sites, games, and a carbonated drink called “Tru Blood” that is portrayed as a synthetic blood drink in the actual show. It even brought in other vendors such as BMW’s MINI Cooper.
Let’s go back in time to the 1680’s, where the word strategy was developed. The term, meaning “to lead,” originated from the field of battle. It’s the science or art of combining and employing the means of war in planning and directing large military movements and operations.
A business could have the best product or idea, but if there’s no strategy, there’s no competition. So go to war, strategize, and be victorious.
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