Win it 4 pennies is a new kind of auction website that allows you to win items for a fraction of their retail price. Today you can bid on an iPad 3 16gb Wi-Fi 4G and get it for almost nothing! Don’t wait too long and start bidding! Good luck!
Le studio français Hello I’m Wild a pu présenter récemment une séries de photographies amusantes autour de références de la culture geek. Entre Darth Vader jouant au canard en plastique dans son bain et Buzz L’éclair lisant une bande dessinée. A découvrir dans la suite.
Copyright Fubiz™ – Suivez nous sur Twitter et Facebook
Following La Redoute Fail, there are plenty of La Redoute Meme appearing like this one with the catalogue
Muito se discute sobre o uso de plataformas e ferramentas emergentes em ações de marketing, principalmente pelo fato de que podem não representar um meio potencial para atingir alcance e frequência desejável. Mas, como tudo na vida, o sucesso do uso delas depende de diversos fatores.
Entre essas ferramentas emergentes que chamam atenção do mercado ao mesmo tempo que também proporcionam essa desconfiança por ainda serem incipientes e segmentadas demais, está o Instagram.
Em Cingapura, país onde a maioria dos jovens são conectados e possuem smartphones, independente da classe social deles, a Johnson & Johnson não recusou ativar sua marca Neutrogena no hypado aplicativo de fotos. E se deu bem.
Na ocasião de conscientizar os jovens do país asiático sobre a importância dos cuidados com a pele em dias de sol – por meio da linha Neutrogena Ultra Sheer, que protege 3 vezes mais da radiação UV – foi selecionado o famoso usuário do Instagram, @AikBengChia, dono de mais de 600 mil seguidores, para engajar o maior número de pessoas.
A campanha, então, aconteceu sob o tema: “Let your skin have a little more fun in the sun” (“Deixe sua pele se divertir um pouco mais ao sol”).
É perceptível o avanço das estratégias de F-Commerce. Algumas mais ousadas, outras menos: Vendas diretas, compras coletivas e até Tryvertising aparece por lá. São provas de que esse novo modelo de varejo online já é uma realidade.
Mas o que vale compartilhar aqui sãs as boas ideias, como esta da promo lançada pela rede de fast-food libanesa B2B (Breakfast to Breakfast), de Beirute.
No mural da página da B2B no Facebook, eram postadas fotos de lanches e os fãs da página eram convidados a “marcar” as fotos. Os que primeiro “marcavam” as fotos, ganhavam a oferta. Essa é a razão do nome da promo: “Tag & Win”.
Enquanto realizava a promo, que há pouco foi encerrada, as pessoas ajudavam a viralizar a marca e promover a FanPage da B2B para seus amigos, naturalmente.
Assim que eu gosto! Por isso costumo dizer que a simplicidade é a melhor amiga do engajamento.
Não é de hoje que a gente comenta sobre a efetividade dos meios interativos entre os jovens, aqueles que nasceram conectados e cheios de criatividade e intuição.
Por conta disso, algumas marcas mais expertas recorrem à internet (e outros meios digitais) para promover produtos e serviços que se posicionam com um DNA mais jovem.
Também não é de hoje que estratégias assim refletem experiências de pessoas comuns, como os consumidores, para humanizar a comunicação, tendo o conteúdo pertinente como principal ferramenta.
Para chegar a esse público, também chamado de “Geração Y“, a Volkswagen da Espanha lançou uma curiosa ação de Branded Content na web.
Com o intuito de promover o novo Polo, a Volkswagen ofereceu a dois jovens a oportunidade de viajar pela Espanha a bordo do automóvel e cumprir uma lista de 25 experiência, reportando todas elas na internet.
O mote da campanha, “25 cosas que hacer antes de los 25“, é apoiada por um blog criado especialmente para a ocasião.
Para gerar buzz em torno do novo lançamento de luxo da M.Benz, o ultra segmentado SLS AMG, a montadora na França enviou um iPad para cada um dos 220 jogadores de futebol mais bem pagos do país, numa inovadora estratégia de marketing direto.
O iPad enviado em um bonito box, continha um vídeo institucional sobre o novo carro e um game que simulava um teste-drive interativo/virtual com o bólido.
Confira os detalhes neste vídeo abaixo:
Como nunca antes, as ações de guerrilha estão mais integradas com as mídias sociais e os meios interativos. Afinal de contas, são meios muito bons para estimular a participação das pessoas e medir o boca a boca.
Atenta a essa tendência, a Espalhe planejou, criou e promete executar uma ação nada convencional para divulgar a nova série Tabu América Latina, que estreia no NatGeo neste domingo às 22h.
Pra começar, amanhã, a partir do meio-dia, o blogueiro (e bodypiercer) Rafa Gnomo será suspenso por dois ganchos inseridos em sua pele próximo aos ombros e pendurado em um guindaste a uma altura de 50m, onde será mantido por cerca de três horas. A ação acontecerá num estacionamento no cruzamento da Avenida Paulista com a Rua da Consolação.
Para garantir ainda mais envolvimento do público, o Twitter vai entrar na brincadeira.
A cada 50 hashtags #tabu tuitada pelos internautas, Rafa Gnomo será erguido 10 metros até atingir os 50 metros. Caso a hashtag atinja boa posição no trend topics Brasil do microblog, outras surpresas estão previstas.
Além disso, o corajoso blogueiro interagirá com o público, mandando recados em uma mini-lousa para as pessoas utilizarem o Twitter para falar com ele, por meio do perfil @NatGeobr.
Quem quiser acompanhar a bizarra experiência no conforto do lar, saiba que a ação será transmitida ao vivo pelo portal oficial do NatGeo – www.natgeotv.com/tabu.
Quando eu falo que os meios digitais concedem oportunidades incomparáveis de engajar um consumidor, é porque existem provas. E estas provas ajudam a compreender as utilidades deste benefício no marketing.
Um ano atrás, o Burger King causou rebuliço nos Estados Unidos depois da campanha “Whopper Sacrifice“, na qual era necessário “sacrificar” amigos do Facebook para conseguir um sanduíche da rede. A polêmica foi tanta que a promo criada pela CP+B teve que ser encerrada.
Agora, na Noruega, o Burger King implantou uma idéia parecida, só que mais “positiva”, convidando os amantes de hambúrguer a pagar pelo novo sanduíche Salsa Hot (vendido por cerca de USD 300) usando uma nova moeda: ‘Likes‘ do Facebook. Ou seja, ao invés de pagar os USD 3,00 pelo sanduíche, a pessoa pode conseguir 10 cliques no botão “Like” na Fan Page do BK (Noruega), o que ajuda a aumentar a reputação da marca na rede social, para adquirir o tal Salsa Hot.
Achei simples e divertido a ponto de gerar o buzz necessário em torno do lançamento do produto. E você, o que achou?
A necessidade de compartilhar chega aos provadores de lojas de departamento com esta iniciativa da Diesel, desenvolvida pela agência Fullsix.
A chamada Diesel Cam é uma instalação interativa que integra o Facebook ao PDV, utilizando telas touch em algumas lojas da Diesel na Espanha.
Em uma mecânica bastante simples, o usuário tira quantas fotos quiser, entra em seu perfil do FB e publica de forma instantânea as que mais gostar. Depois de publicadas, as fotos podem receber comentários dos amigos da rede social.
Embora seja uma marca com bons atributos para poder ousar no marketing, a Pringles é uma marca que não tem muito costume de inovar na comunicação. Mas, dessa vez, nos Estados Unidos, ela protagoniza uma inteligente campanha digital: Help the Overshares.
Todos nós, que vivenciamos as mídias sociais, sabemos que existe muita gente (amigos, inclusive) que abusa e compartilha coisa demais, principalmente aquilo que é desnecessário e irrelevante.
Pensando nisso, foi desenvolvido um botão para Facebook, que eles, da Pringles, chamaram de “overshare” – um alerta a esses colegas chatos e desocupados.
No site da campanha a pessoa consegue baixar o botão “overshare” para o Facebook (ele ficará ao lado do botão de comentar as atividades dos amigos). Assim, é possível avisar os “malas” que eles estão exagerando no compartilhamento e uso da rede social.
Entre um aviso e outro, dá para criar camisetas com frases irônicas, além da possibilidade de enviar um manual virtual com dicas como: “pensar antes de digitar”, “arrumar coisas legais para fazer”, enfim.
A simpatia pela marca é tão grande, que a página oficial da Pringles no Facebook já conta com mais de 3 milhões de fãs.
Não se pode chamar um conteúdo de “viral” sem antes conhecer o impacto que ele causou. Mas, infelizmente, ainda tem gente que denomina qualquer vídeo engraçadinho de “viral”. E este erro é muito comum. Uma pena, porque tem gente aprendendo errado o conceito dessa tática, e aplicando rotineiramente. Afinal, o que de fato faz um “viral” é o potencial criativo e emocional da idéia. Simples (?)
O vídeo acima, feito para divulgar uma marca de desodorantes, conseguiu mais de 25 mil views em menos de 10 dias de publicação. É um resultado satisfatório. Claro, não é o maior viral da história; Longe disso. Só que ele é uma boa referência de que a idéia – criativa – aliada com o conceito da marca/produto, pode interessar muita gente.
Por que não? Ou melhor: Por que não pensaram nisso antes, hein?!
Se as mídias sociais agregam valor por aproximar a marca de pessoas ávidas em consumir e se relacionar com o que lhes interessa, fica claro que estes meios podem beneficiar ainda mais quando começam a oferecer novos tipos de serviços, como é o caso do e-commerce.
Não me lembro de ver alguém se aproveitar de uma estratégia de e-commerce dentro do Facebook, antes de ler sobre este novo projeto online da EasyJet.
A companhia aérea low cost lançou o Holiday Planner, um aplicativo que permite aos fãs planejar as férias com seus amigos, definindo nome, destino, duração e muitas outras opções para organizar e “personalizar” a viagem.
Mas o mais interessante mesmo fica por conta da inclusão de uma ferramenta de e-commerce. Ou seja, o usuário será capaz de reservar vôos diretamente do aplicativo, sem precisar entrar no site da EasyJet.
Se podemos incluir qualquer tipo de informação e conteúdo em uma rede social, pra que vão servir os tradicionais sites corporativos?
Via Adverblog e The Next Web
Após mergulharmos na era do intangível (mudança proporcionada basicamente pelo advento da web) emergiu a democratização da informação e a transferência de poder para o consumidor. Essa “revolução” transformou as relações no mundo das marcas.
Como base principal destas novas práticas de relacionamento, está a importância da transparência. Transparência entre marca x consumidor.
Dia após dia, essa tendência só se solidifica, ganhando cada vez mais adeptos.
Numa estratégia similar ao My Starbucks Ideas (uma referência de sucesso), a Ford dos Estados Unidos resolveu estreitar o contato com seus consumidores ao apostar em uma nova ferramenta social online: Your Ideas.
Visitando o portal da montadora americana, os consumidores podem enviar sugestões de tópicos livres, ou participar de enquetes pré-determinadas. (O Autoblog listou alguns dos temas na qual a Ford espera receber feedbacks de seus consumidores engajados em contribuir com soluções para um futuro mais sustentável e menos problemático, nos mais diversos âmbitos).
Transparência também é sinônimo de prevenção. Portanto, para a Ford dos Estados Unidos, uma marca que está sempre pronta para conversar com seu público-alvo através das mídias sociais, este tipo de tática só enaltece sua reputação, a troca de confianças e a previne de problemas que futuramente poderão surgir. Hoje, transparência é premissa.
Ok, nem toda a produtora tem budget para desenvolver um aplicativo deste “naipe”, mas perceba como pode ser eficiente e super original se apropriar de um trailer interativo. Além dele trazer informações extras sobre o filme, não qual o próprio usuário seleciona e manipula partes do conteúdo, o trailer interativo também pode ser embedado no formato de widget digital, em qualquer blog que se disponha a comentar sobre ele. Ou seja, esta é uma outra prova de que a inovação ajuda (e muito) a gerar mais buzz. Gostei! 
Via i09
A Saatchi Interactive de Tel Aviv, Israel, está trabalhando na campanha de lançamento da Elite Taami Nutz, uma variante de barras de chocolate com recheio de amendoim.
Sua estratégia chave vai ser utilizar um dos games sociais mais populares do planeta, o Farmville, dando aos usuários a chance de cultivar e comercializar amendoins.
Mas, espera um pouco! O que uma marca extremamente regional quer com uma rede social global, como o Farmville, que tem mais de 80 milhões de usuários oriundos dos quatro cantos do mundo? Muito diferente disso aqui, né não?
Via Farmville Freak
Gostei tanto da campanha online do Ford Fiesta, que boto fé nessa estratégia de online reality game da Renault.
Apesar do formato não ser nenhuma grande novidade, eu sempre acredito pra caramba no sucesso de campanhas que possibilitam a participação ativa dos consumidores, sempre com foco no engajamento e no maior envolvimento deles com as marcas e seus produtos.
Neste caso, oito equipes de duas pessoas (selecionadas por um concurso online) vão percorrer a Europa a bordo de dois novos modelos da montadora Renault: Coupé Cabrio e Renault Wind. Todo percurso será filmado e publicado no site da campanha “Very Good Trip“.
Toda a campanha é baseada na Europa e apoiada por várias redes sociais. Sem contar as divulgações na emissora de televisão proprietária, RenaultTV.
Bem vindos a nova fase de aplicativos mobile: os iPad Branded Apps (ou aplicativo de marcas para iPad).
Assim como acompanhamos a onda de aplicativos de marcas para iPhone e iPod, um terceiro elemento chega para cumprir os planos de inovação incessante da Apple.
O incansável Steve Jobs, antônimo de acomodação, sabe da importância dos aplicativos desenvolvidos por empresas parceiras para criar a tão aguardada “mágica” desta nova plataforma.
Grande parte dos desenvolvedores de aplicativos ainda não teve nem a oportunidade de tocar em um iPad, mas isso não quer dizer que eles não estão trabalhando na criação de softwares para a mais recente criação da Apple.
Alguns deles são marcas de fama e reconhecimento internacional.
A Gap, por exemplo, uma das grifes mais importantes do mundo, mergulhou de cabeça no novo produto da Apple, lançando um aplicativo gratuito que trará informações sobre a campanha global da marca, vídeos de desfiles, informações, entrevistas com respeitados estilistas do mundo da moda, além da possibilidade de fazer compras através do device.
Na última semana, rodou o mundo a notícia que o Netflix e a Marvel haviam sido as primeiras empresas em apostar no iPad. Ao contrário do que muitos afirmavam o Brasil não está muito atrasado em relação aos outros países. Ontem mesmo postei no Twitter a matéria informando sobre o lançamento do aplicativo do Estadão para o iPad. Já é o segundo veículo de comunicação nacional que investe nesta nova plataforma, depois do O Globo.
E por falar em O Globo, o veículo carioca comemorou a venda de sua primeira cota de patrocínio da versão para o iPad. A Fiat, através da Agência Click, foi quem esteve por trás desta parceria.
Parcerias como esta são vistas com bons olhos, principalmente nos Estados Unidos, onde o New York Times, pioneiro no lançamento de um aplicativo otimizado para iPad, anunciou que a Chase Sapphire, uma empresa de cartões de crédito, comprou o inventário de espaço comercial no iPad do título para os primeiros dois meses, enquanto que marcas como a FedEx, Buick, Unilever, Toyota e Oracle estão planejando comprar espaço nos aplicativos para iPad de jornais como Wall Street Journal, Newsweek, Time e a Reuters. Certamente, tudo isto acontece porque as empresas sentem a necessidade de inovar.
Atrair todo este desejo por um produto como o iPad, faz parte da histórica estratégia da Apple. Afinal, que outra marca consegue gerar tanto buzz em torno do lançamento de seu novo produto?
Você sabia que uma em cada três crianças americanas corre o risco de desenvolver diabetes?
Esse é um dos argumentos do movimento iniciado a poucos dias, que pede a “aposentadoria” do mais icônico mascote do mundo: Ronald McDonald.
De acordo com a organizadora do movimento Retire Ronald, faz mais de 50 anos que o palhaço tem atraído e influenciado crianças e jovens para hábitos alimentares com consequências terríveis ao longo da vida. Então a Corporate Accountability International, a mesma que empurrou Joe Camel para o calabouço, também quer colocar um ponto final na trajetória do mascote feliz e sem graça.
Protestos nas ruas e na internet (aqui e aqui) só alimentam a seriedade desta mobilização, e sensibilizam mais e mais pessoas em favor dessa causa (?)
Eu poderia me estender muito com este post, mas prefiro deixar na mão de vocês.
O que vocês acham disso tudo? Ronald McDonald é um produto de marketing inofensivo, ou ele pode, sim, ser considerado o novo “palhaço assassino”?
Para não só chamar a atenção dos jovens britânicos, mas também engajar eles com o lançamento dos cereais matinais Kave (com recheio de chocolate), a Kellogg’s do Reino Unido lançou um serviço online para incentivar as pessoas a falar sobre a novidade, e recompensar elas por isso.
O site Krave Choc Exchange, lançado na última segunda-feira, é integrado ao Facebook, e centraliza uma competição onde os participantes concorrem a prêmios com ‘choc chunks‘, uma espécie de moeda virtual que pode ser trocada por gifts de verdade.
Os usuários podem adquirir ‘choc chunks‘, fazendo uma variedade de coisas, como subindo fotos deles ao lado de um box de Krave, ou alterar em seu status o nome ou sobrenome para Krave, por exemplo.
Quantos mais ‘choc chunks‘ o usuário obtém, mais gifts ele pode adquirir, incluindo ingressos para shows, vouchers de iTunes e kits exclusivos da Kellogg’s Krave.
Uma semana após o lançamento da campanha Krave Choc Exchange, a fan page de Kellogg’s Krave havia ganho 40 mil novos membros. Tá bom ou quer mais?
This is site is run by Sascha Endlicher, M.A., during ungodly late night hours. Wanna know more about him? Connect via Social Media by jumping to about.me/sascha.endlicher.
