Hasta La Creative!

Bem vindos a nova fase de aplicativos mobile: os iPad Branded Apps (ou aplicativo de marcas para iPad).

Assim como acompanhamos a onda de aplicativos de marcas para iPhone e iPod, um terceiro elemento chega para cumprir os planos de inovação incessante da Apple.

O incansável Steve Jobs, antônimo de acomodação, sabe da importância dos aplicativos desenvolvidos por empresas parceiras para criar a tão aguardada “mágica” desta nova plataforma.

Grande parte dos desenvolvedores de aplicativos ainda não teve nem a oportunidade de tocar em um iPad, mas isso não quer dizer que eles não estão trabalhando na criação de softwares para a mais recente criação da Apple.

Alguns deles são marcas de fama e reconhecimento internacional.

A Gap, por exemplo, uma das grifes mais importantes do mundo, mergulhou de cabeça no novo produto da Apple, lançando um aplicativo gratuito que trará informações sobre a campanha global da marca, vídeos de desfiles, informações, entrevistas com respeitados estilistas do mundo da moda, além da possibilidade de fazer compras através do device.

Na última semana, rodou o mundo a notícia que o Netflix e a Marvel haviam sido as primeiras empresas em apostar no iPad. Ao contrário do que muitos afirmavam o Brasil não está muito atrasado em relação aos outros países. Ontem mesmo postei no Twitter a matéria informando sobre o lançamento do aplicativo do Estadão para o iPad. Já é o segundo veículo de comunicação nacional que investe nesta nova plataforma, depois do O Globo.

E por falar em O Globo, o veículo carioca comemorou a venda de sua primeira cota de patrocínio da versão para o iPad. A Fiat, através da Agência Click, foi quem esteve por trás desta parceria.

Parcerias como esta são vistas com bons olhos, principalmente nos Estados Unidos, onde o New York Times, pioneiro no lançamento de um aplicativo otimizado para iPad, anunciou que a Chase Sapphire, uma empresa de cartões de crédito, comprou o inventário de espaço comercial no iPad do título para os primeiros dois meses, enquanto que marcas como a FedEx, Buick, Unilever, Toyota e Oracle estão planejando comprar espaço nos aplicativos para iPad de jornais como Wall Street Journal, Newsweek, Time e a Reuters. Certamente, tudo isto acontece porque as empresas sentem a necessidade de inovar.

Atrair todo este desejo por um produto como o iPad, faz parte da histórica estratégia da Apple. Afinal, que outra marca consegue gerar tanto buzz em torno do lançamento de seu novo produto?

É possível que a última produção de James Cameron tenha inspirado algumas marcas?

Não sei. Mas uma coisa é fato: há um maior interesse pela tecnologia 3D, também na comunicação.

De um tempo pra cá tenho observado um aumento no uso das mídias interativas por parte dos anunciantes de varejo/moda, que buscam modernizar a sua comunicação.

Ralph Lauren e Diesel são alguns exemplos legais.

Mixando a interatividade e o 3D, a australiana Jays Jays lançou um site interativo, convidando o usuário a utilizar óculos 3D para ampliar sua experiência com todo o catálogo virtual da marca de roupas. Os óculos estarão disponíveis nas lojas da Jays Jays, espalhadas por toda a Austrália. Um excelente uso da tecnologia.

Há mais de 50 anos, a Yellow Pages (Páginas Amarelas) informa nomes e telefones de empresas britânicas, categorizadas por tipos de produtos e serviços prestados. De um tempo pra cá, a empresa precisou se renovar para atender novas demandas. A digitalização foi a principal delas.

Após migrar para o site Yell.com, a Yellow Pages inova oferecendo um aplicativo de iPhone com realidade aumentada.

Como a Yell possui um enorme banco de dados de empresas locais, facilita muito para ela consolidar este aplicativo mobile com o uso do GPS e bússola do iPhone, mostrando tudo aquilo que o usuário precisa naquele exato momento.

O aplicativo é extremamente útil, pois não só fornece dados reais de localização, mas também informações relevantes sobre os locais próximos do usuário, bem como telefone, horário de funcionamento, descrição e o site do empresa.

No vídeo acima, Matthew Bottomley, diretor de desenvolvimento da Yell.com, explica e ilustra como funciona o aplicativo.

:: Dica do Leo Xavier.

É importante a gente saber que existem potenciais para uma marca exercer sua magia em novos produtos (até então não explorados).

Buscar expandir o conceito de suas causas, campanhas e ações, em produtos e/ou serviços extraordinários, torna-se uma interessante alternativa de rentabilidade.

Neste sentido, existem duas opções: Brand extension (extensão de marca) e Brand stretching (expansão ou elasticidade de marca).

No caso do VW Polo 444, temos um exemplo de Brand stretching. Ou seja, é a marca apostando em um segmento totalmente paralelo ao seu “core business”.

A edição limitada do sneaker inspirado no novo VW Polo, lançado na Holanda, aumenta, sim, a notoriedade da marca, assim como também a rejuvenesce junto ao público de interesse, que são os jovens.

Confiram o belo hotsite promocional do VW Polo 444, criado pela Achtung!, para divulgar o novo trabalho do designer Hing Yueng.

Na sequência, leiam o que parece ser é as melhores definições das opções na qual comentei no início do post (Brand extension e Brand stretching).

• Brand extension




• Brand extension refers to the use of a successful brand name to launch a new or modified product in a same broad market.
• A successful brand helps a company enter new product categories more easily.
• For example, Fairy (owned by Unilever) was extended from a washing up liquid brand to become a washing powder brand too.
• The Lucozade brand has undergone a very successful brand extension from children’s health drink to an energy drink and sports drink.

• Brand stretching.




• Brand stretching refers to the use of an established brand name for products in unrelated markets.
• For example the move by Yamaha (originally a Japanese manufacturer of motorbikes) into branded hi-fi equipment, pianos and sports equipment.
• When done successfully, brand extension can have several advantages:
• Distributors may perceive there is less risk with a new product if it carries a familiar brand name. If a new food product carries the Heinz brand, it is likely that customers will buy it
• Customers will associate the quality of the established brand name with the new product. They will be more likely to trust the new product.
• The new product will attract quicker customer awareness and willingness to trial or sample the product
• Promotional launch costs (particularly advertising) are likely to be substantially lower.

Brand stretching é certamente menos caro do que construir uma nova marca a partir do zero. Se uma marca tem capital forte e uma massa estabelecida de clientes, a extensão corre menos risco de não ser bem sucedida. O problema surge quando as empresas “esticam” suas marcas de uma forma que não faz sentido. O que não é o caso do Volkswagen, na minha humilde opinião.

A VW dá sequência na campanha de divulgação do seu inovador programa de tecnologia BlueMotion, que reduz o consumo de combustível e as emissões de poluentes – com um investimento significativo na internet: BlueYourFriends.

Um animação 3D incorpora dados de seus amigos, recuperados pelo Facebook Connect, a fim de tornar você e eles mais conscientes sobre o quão astronômico é o gasto de CO2 em suas atividades sociais.

Através deste conceito, a idéia é buscar valores reais e mostrar o que representa os seus amigos em termos financeiros e de impacto sobre o planeta.

Afinal, quem disse que amizade é impagável?

Durante o inverno da fria Eslovênia, a principal operadora de telefonia do país, a Telekom Slovenije, optou por levar um entretenimento mais “caloroso” ao público, ao invés de simplesmente promover seus serviços utilizando a velha tática dos anúncios tradicionais.

A solução foi organizar uma batalha virtual de bolas de neve.

Para participar, as pessoas que estavam nas principais praças de algumas das cidades mais populosas da Eslovênia, tinham que ligar para um número gratuito e, na sequência, podiam interagir entre si através uma tela gigante onde era projetado o game.

:: Via Every-Ware

Para destacar a sua linha de vans no Reino Unido, a Fiat decidiu focar na produção de conteúdo próprio, com uma websérie chamada “The Fleet“.

Inspirada no famoso sitcom “The Office“, a websérie traz situações hilárias sobre o dia a dia de uma equipe de profissionais numa empresa de logística fictícia, a Lightfoot Logistics.

Confira o primeiro episódio abaixo:

Prévias de alguns episódios são transmitidas durante intervalos comerciais de uma emissora de televisão local.

A nova campanha promocional da marca Lay’s, da Frito-Lay, utiliza o serviço de publicação de fotos do Flickr para reforçar a capacidade da marca em entregar simples e prazerosos momentos da vida. Mais do que isso, a marca quer provar que é possível ser feliz com as coisas simples da vida, tanto é que assina a campanha com “Happiness is Simple“.

Um conceito meio clichê, mas que ganha força entre os jovens por ter uma sólida parceria entre a marca e um serviço online bastante familiar.

O hotsite da campanha pede para que os consumidores submetam fotos de amigos, familiares ou de si mesmos, desfrutando de momentos felizes.

Algumas das fotos temáticas, como as do dia das mães, por exemplo, submetidas no site, serão colocadas em anúncios da Lay’s publicados nas próximas edições da revista People.

Unindo duas importantes tendências da atualidade (sustentabilidade e colaboração), a rede de lojas de departamento Marks & Spencer espera aumentar a sua “imagem verde” com o lançamento de uma campanha online para descobrir novas ideias de negócios ambientalmente amigáveis.

A campanha é centrada em um hotsite, “Your Green Idea“, que convida o público a apresentar suas sugestões.

Todas as ideias serão julgadas por um painel de analistas, que devem aprovar as três melhores para que elas possam ir a uma votação popular.

A idéia mais popular será colocada em prática, e o vencedor também vai receber £ 100.000 para doar a uma organização ambiental de sua escolha.

Quando surgiu o Youtube Annotations, ano passado, começou a se especular chances de uma marca aproveitar o serviço interativo. E não demorou muito para acontecer.

Para este ano, a Mattel, através de sua marca Hot Wheels, conhecida entre crianças de vários países, resolveu também apostar em vídeos interativos utilizando o Youtube Annotations.

É o Hot Wheels Custom Motors Cup Challenge, que permite fazer com que os usuários se tornem chefes de uma equipe, podendo personalizar o seu próprio carro com o equipamento certo para o percurso certo.

A experiência é boa, apesar de eu sentir falta de mais “participatividade”. Mas, com certeza, renova o jeito da criança se familiarizar com os produtos da Hot Wheels.

:: Via DB