Hasta La Creative!

Asda has called a review of its £100 million creative account.

Bem vindos ao novo retiro pedagógico-espiritual da Xuxa sob o formato de um videolog irreverente, repleto de alegria e alto astral em nome de um jeito mais “travesso” de ser. Uma pesquisa do IBGE mostra que cerca de 28% dos nossos telespectadores acredita que o Fiodóro, assim como o Loro José, não é um fantoche. Entenda por que o Beccari não inala gás hélio para fazer a voz do Fiodóro (na verdade é o contrário) e como pode ser saudável jogar-se embaixo de um trator de vez em quando, até explodir em tripas, desde que não haja motivo nenhum.

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Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Slim production budgets have created a culture of “canny innovation and rat-cunning that has typically played out well on the fast-emerging new Cannes categories,” like promo/activation, cyber and media, Mr. Nobay said. Marketing budgets also tend to be smaller, and media is relatively more expensive. John Mescall, executive creative director at one of this year’s most talked-about shops, McCann Australia, credited tight budgets with spawning more interesting integrated work. Russ Mitchinson, planning partner at DDB Australia and a Cannes juror, said there is also more opportunity to take risk because it’s a smaller market. “If [a creative risk] doesn’t work out in America or Europe, that could be a massive, massive business issue.”

Mr. Mescall said agencies also tend to be less hierarchical and structured, which he suspects allows for a greater flow of ideas. Mr. Mitchinson noted that both Australian and New Zealand agencies pride themselves on work that produces business results and a heritage of quality, putting a premium on strategic planning and better creative output.

And of course, there’s the economy. According to the World Bank, Australian GDP per capita was just over $61,000 in 2011, the latest year for which figures are available. Compare that to the U.S., whose GDP per capita was just over $48,000. That “helps advertisers buy into brave work,” said Mr. Mescall.

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(TrendHunter.com) These circus inspired editorials evoke strong feelings of nostalgia. This collection of images showcases eerie makeup and outlandish clothing. Models pose as clowns and with exotic animals to…

Pepsi Max has launched the latest iteration of its ‘Live for Now’ campaign with Bradford-born TV magician Dynamo seemingly levitating alongside a London bus on a journey through the capital.

Advertising Agency: Standard Advertising, Osaka, Japan
Production company: THE DIRECTORS ALLIANCE
Producer: Nick Uemura
Director: Yuji Shiota
Director of Photography: Martin Ahlgren
Sound: Jónsi ”Grow Till Tail”
Cast: Keisuke Honda

Women with digital media skills should put themselves forward to be on the boards of traditional companies, according to former Coca-Cola chief marketing officer Mary Minnick.

Heineken abriu uma nova chamada por designers inovadores e criativos em geral, para a sua plataforma crowdsourcing IdeasBrewery.com. Desta vez, o desafio é enviar ideias de como reinventar a experiência da cerveja para o público a partir de 60 anos.

De acordo com pesquisas da AT Kearney, o público de 60 anos+ está em crescimento elevado, já que a expectativa de vida em países desenvolvidos ganha um ano a cada cinco.

Pedindo ideias de produtos, divulgação e experiências de vendas, o Heineken Ideas Brewery 60+ Design Challenge fecha as portas das inscrições dia 27 de junho.

Depois desta data, experts da marca irão se reunir e escolher 6 finalistas que irão participar de um workshop criativo em Amsterdã para aperfeiçoar suas ideias. O júri final, então, apontará 3 vencedores: o primeiro receberá o prêmio de $10.000, o segundo de $3.000 e o terceiro de $2.000, além do estudo e implantação de suas ideias.

A geração 60+  já é alvo de pesquisas milionárias e grandes campanhas há um tempo. Em 2012, a Heineken havia convidado criativos do mundo todo para compartilharem insights e observações sobre o público desta faixa etária. Como resultado das pesquisas, a empresa se focou em 4 temas para gerir o foco neste público: “aprendizagem e descobrimento”, “experiências degustativas de qualidade”, “mais tempo para ocasiões sociais” e “a idade é apenas um número”.

O vídeo a seguir mostra uma compilação destes insights através de relatos de pessoas reais, que agora funcionam como combustível para as ideias de hoje.

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Back in the 80s, some ice cream sandwich-makers asked, “What would you do-oo-oo-oo for a Klondike bar?” Then, a balding businessman made monkey sounds. Today, reaching greater heights of sophistication, we’re crowdsourcing challenges via social media to humiliate washed-up celebrities. The new question is, “What would you want _____ to do for a Klondike bar?”

In the Klondike Celebrity Challenge hosted by comedian/The Soup host Joel McHale, the blank is filled first by Alfonso Ribeiro, otherwise known as the Fresh Prince of Bel Air’s cousin, Carlton. The contest submission period has ended, so Klondike’s Facebook page has no evidence of people’s weird ideas. But on July 15th, we’ll presumably have a new video featuring the winner.

For now, watch Joel McHale wandering his ice cream museum. The videos are directed by Tristram Shapeero and written by The Soup writers Boyd Vico and Brad Stevens. It’s not half bad, actually. Maybe we have evolved since ’83.

New Career Opportunities Daily: The best jobs in media.

Camelot has hired The Big Kick to work on integrated campaigns for its Instant online games and scratchcards, while the agency has also extended its relationship with Tesco Mobile.