(TrendHunter.com) I never thought I’d associate hip hop with anything geeky, but artist Kenny Keil has changed by mind by producing a series of album covers re-imagined with comic book characters. Yup, that’s…
(TrendHunter.com) Biko is a jewelry label created by Toronto native Corrine Anestopoulos. Her tribal-chic earrings and edgy necklaces are to die for, but the real cream of Biko’s jewelry crop is its modernized…
(TrendHunter.com) The Luxirare ‘iPhone Wallet Necklace’ is a high-functioning jewelry line that will surely impress a tech-savvy on-the-go crowd. Featuring a double zipper design, the product aims to…
QR codes have copped a lot of flak after hyped expectations met with reality. Blogs like WTF QR codes and Pictures of People Scanning QR codes are testament to the scorn showered upon them. While some might have already moved onto the next big thing in connection technology (NFC anyone?), B&T / Kevin Moreland have […]
(TrendHunter.com) Interaction designer Jean-Christophe Naour has created an app for the iPad called ‘Poly’ that allows users to create polygonal versions of virtually any image. Poly lets one trace imported…
I am a teacher of high school students. I would LOVE to have these posters for my classroom. Can you help me? Thank you! Leslie Topus
Silver & Light est un projet pensé dans le but de connecter les personnes aux USA à travers la photographie. Demandant aux gens de raconter leur histoire et leur ville à travers des photos d’eux, ce projet pensé par Ian Ruhter est à découvrir dans une vidéo de qualité dans la suite.
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Casey Neistat faz alguns dos vídeos originais mais legais da web. Já fez “Chatroulette, o filme”, “Facebook, o filme” e as ciclo-faixas de Nova York, por exemplo.
Não a toa, foi contratado pela Nike para promover a FuelBand – já esgotada desde o dia do lançamento – com um vídeo maneiro. Mas ao invés disso, Casey e seu amigo Max resolveram viajar ao redor do mundo até o dinheiro do patrocínio acabar.
A jornada durou 10 dias, e foi documentada no excelente vídeo abaixo.
Quando se fala em fazer propaganda através de conteúdo, ou contratar alguém que já o faz muito bem na internet, nunca se encontrar alguma marca disposta a investir nisso sem exigir que seu produto/logo apareça ou seja citado ostensivamente.
O resultado é um conteúdo forçado e nada natural, que será ignorado solenemente pelo público pretendido. Esse caso da Nike com Casey Neistat prova como é possível criar conteúdo relevante e ao mesmo tempo fazer publicidade de forma brilhante.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Facebook has snapped up Instagram, the popular photo-sharing app, for $1bn (£623m) in cash and shares and sparked a major backlash.
Six startups. One iconic brand. At Ad Age Digital 2012 next week, we'll watch some impressive technologists pitch Budweiser on how they should reach the next generation of consumers.
Não confunda com a série de mesmo nome – uma comédia – que já teve duas versões no final dos anos 1990 e começo dos 2000. A nova “The Newsroom” já começa com bons três motivos para você assistir: HBO, Jeff Daniels e Aaron Sorkin.
A empáfia de Sorkin é bem conhecida em Holywood, mas o cara criou “The West Wing”, escreveu “A Rede Social” (fez até uma ponta) e “Moneyball”, e é considerado por alguns o melhor roteirista daquelas bandas.
A série, cuja primeira temporada terá 10 episódios, mostra os bastidores de um programa de notícias em um canal a cabo. Jeff Daniels é Will McAvoy, âncora do noticiário, que junto com sua equipe e produtores enfrenta os obstáculos de se fazer jornalismo em meio a interesses políticos e comerciais.
Junte ao caldo a atual era da informação e revolução digital que vivemos, e terá o cenário ideal para os personagens duros e diálogos afiados que são especialidade de Sorkin.
“The Newsroom” estreia no dia 24 de junho. Olha o trailer:
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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(TrendHunter.com) The Obscure Couture SS 2012 lookbook is spunky and filled with alternative inspirations. The series is rich with 90s influence, with reflective figure-skater materials in a myriad of silhouettes and…
Várias marcas já brincaram de Rube Goldberg para chamar atenção, mas quantas podem falar: “Nós fizemos a maior máquina Rube Goldberg do MUNDO!”?
Nenhuma, só a Purdue Society of Professional Engineers, de Indiana, EUA. São 300 passos com o simples objetivo de estourar um balão e, com isso, o título da World Records Academy.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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I just watched a six-and-a-half-minute video of Martin Sorrell interviewed by a giggly girl in a vividly pink dress, and — give credit where credit is due — it's easily the best Q&A with the WPP Group chief that I've ever seen.
Aside from the assuredly unintended innuendo of the title, this guide from Captains of Industry entitled, Market Penetration Guide For Girl Scouts, offers up sure fire advice on how to sell Girl Scout cookies through social media.
Criado pela indiana Kiran Bir Sethi, o Design for Change é um movimento global que tem por objetivo oferecer às crianças a oportunidade de se tornarem mais atuantes na transformação de sua própria realidade. Presente em 33 países, a iniciativa agora chega ao Brasil para estimular o ilimitado potencial criativo das crianças, para que elas utilizem a imaginação e o design como ferramentas para solucionar qualquer desafio de seu dia a dia.
Logo de cara, nós compramos a ideia de Carolina Pasquali, parceira de longa data da Royalpixel e responsável pelo Design for Change Brasil, e colaboramos com o desenvolvimento do site do projeto. Confira o papo que batemos com ela.
Como foi que você se envolveu com o Design for Change? Como o movimento chegou ao Brasil?
Eu estava navegando pelo site do TED e acabei parando na palestra da Kiran Bir Sethi, a indiana que fundou o Design for Change. Ela foi uma das convidadas do TED Índia, em 2009. Fiquei embasbacada com o que vi e ouvi – isso foi na metade de 2011, mais ou menos. Mandei um e-mail para a Kiran, marcamos uma conversa por Skype e o projeto foi fazendo cada vez mais sentido… Decidi que trabalharia para espalhar essa ideia pelo Brasil. Um casal franco-argentino já havia feito uma experiência com o Design for Change em uma vila de pescadores no Ceará em 2010. Entrei em contato com eles também, para saber mais da experiência, e comecei a planejar (e pesquisar) a melhor maneira de apresentar essa proposta. Foram inúmeros almoços, cafés e conversas – e uma rede de interessados, apoiadores e parceiros foi sendo tecida.
E onde é que o design entra nisso tudo? Como ele é trabalhado com as crianças e qual o papel dos adultos no processo?
O design é a base teórica desse projeto. Resumidamente, as crianças são convidadas a SENTIR um problema que as incomode, IMAGINAR como solucioná-lo, FAZER isso acontecer e COMPARTILHAR sua história. Mas a chave desse processo todo está nos dois primeiros verbos. Primeiro, porque não estamos acostumados a perguntar para as crianças o que elas sentem que as deixa tristes. O desafio dos adultos, na etapa do SENTIR, é construir essa ponte direto com o coração da criança.
A segunda etapa, o IMAGINAR, é puro design! Apresentamos algumas ferramentas aos adultos que ajudam na condução do processo com as crianças, de forma que elas realmente encontrem a raiz do problema, e levem em consideração nessa investigação todos os atores envolvidos. Isso é trabalhar a empatia na prática! Então, eles vão à raiz do problema, empatizam com os envolvidos, pensam em soluções, pesquisam, entrevistam, prototipam… Quando sentem que chegaram em algo verdadeiramente inovador, partem para a ação.
Quais os reflexos do Design for Change na vida da criança? E na comunidade?
A criança vê os resultados de uma ação sua na resolução de um problema e sente que pode promover a mudança, pode ser protagonista de sua própria história. Colocar em prática uma ação para resolver algo que partiu do coração e que foi investigado, pensado, planejado; poucas coisas nos fazem tão bem, e são tão poderosas! A criança vai descobrindo como trabalhar de forma colaborativa, empatizar com os outros, estruturar um processo criativo e investigativo, empreendê-lo. E a comunidade ganha crianças atuantes, responsáveis, ativas. Bom, isso quando não ganha uma melhoria literal! Existem vários casos em que as crianças escolheram resolver o problema do lixo de uma comunidade, pintar placas onde não havia sinalização, batalhar por uma faixa de pedestres, etc.
Quais são os principais desafios e objetivos que você enxerga para o Design for Change aqui no Brasil? Já existe algum projeto em andamento no país?
O nosso objetivo é espalhar essa ideia para o maior número de escolas possível! O Design for Change não tem custo de implementação – todo o material de apoio está disponível no nosso site. Ele não demanda uma carga horária pré-estabelecida, nem um prazo imutável. Absolutamente tudo pode ser adaptado de acordo com a realidade de cada escola. Então, acreditamos no potencial que ele tem de ganhar escala. Já começamos com dois projetos, um em São Paulo e outro em Santana do Parnaíba. Eles ainda estão nas primeiras etapas, então não tenho como contar os problemas ou soluções encontradas pelas crianças. Mas o que já posso dizer é que as experiências estão sendo muito ricas!
A longo prazo, qual o papel que o Design for Change tem na vida das crianças, especialmente no Brasil, onde há um foco muito grande em vestibular, faculdade, arrumar emprego… Como ficam as questões da autonomia e da possibilidade de se criar futuros empreendedores?
O Design for Change desperta nas crianças esse “espírito empreendedor”, porque elas têm que planejar e fazer acontecer, tal e qual um empresário que está abrindo um negócio. Se não der certo, podem reavaliar e recomeçar. Eu acredito na importância de formar pessoas com espírito empreendedor – mesmo aquelas que vão fazer carreira em empresas ou no setor público! Na minha opinião, hoje em dia todo mundo precisa se apropriar da sua carreira e, em certo ponto, geri-la como se ela fosse um negócio! As vantagens disso são muitas. Mas, a meu ver, o Design for Change tem ainda um outro efeito, talvez ainda maior do que esse: as crianças reafirmam o lugar que ocupam em sociedade. Elas sentem que fazem parte de uma engrenagem, elas se responsabilizam por essa engrenagem e atuam para solucionar seus problemas! Pra mim, isso é o mais lindo desse projeto.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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A significant portion of the proceeds from its sale of patents to Microsoft will go to shareholders, AOL said. We caught up with AOL's CEO to talk about the deal and a few of its businesses.
Facebook's anticipated post-IPO buying frenzy has begun before the social network has even gone public.
Hmm. It’s April 9, right? Now that we have that out of they way, here’s a pop quiz. Is it safe to assume that a really great viral video should more that 301 views within four days?
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