Hasta La Creative!

Navegando por aí, lendo uma notícia, ouvindo um podcast, descobri que o Google tem o cargo de Chief Economist, ocupado pelo professor Hal Varian da Cal. A principal função do Professor Varian é ajudar a empresa a apertar os parafusos virtuais e equações do AdWords e chefiar a cultura do Google de que “data has no agenda”: é testando pequenas alterações com uma parcela dos zilhões de usuários do site que o site evolui gradualmente.

Só que no final da semana passada Varian declarou que a economia dos EUA começa a dar sinais de recuperação. Como ele sabe? Vendo uma mudança nos termos buscados pelas pessoas no Google. Foi mais ou menos nessa hora que minha cabeça explodiu. Quando você tem 70% do mercado de buscas nos EUA (e 89% no Brasil), mais um Chief Economist, o que você tem é uma gigante bola de cristal. Seus investidores e diretores tem acesso ao sentimento das pessoas, em tempo real.

E busca em tempo real é o grande trunfo do novo queridinho da garotada, o Twitter. Se você quer decidir se deve investir na Acme Bigornas você não vai ao Google que traz as informações mais relevantes sobre a Acme. Você vai ao Twitter, que traz as informações mais recentes sobre a empresa. Em tempo real. Também é lá que você, com as ferramentas certas, vai medir o humor das pessoas com twittadas como “procurando um apê maior” e saber que isso é um ótimo sinal (quando repetido milhares de vezes) de que a economia parece melhorar. Ao ver mais e mais twittadas do tipo “preciso de uma bigorna maior para pegar esse maldito Papa-Léguas” vai saber que é a hora certa de investir na Acme.

Seria essa a explicação da calma dos investidores-chefe do Twitter em gerar um modelo de negócio? Eles não precisam de um modelo de negócio. Eles tem na mão uma gigante e poderosa bola de cristal.

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Embora não tenha tido nenhum anuncio único e oficial, a mídia norte-americana revelou que a Blockbuster está mesmo planejando mudar completamente seu modelo de negócio para driblar a falência. O problema se remete principalmente aos novos hábitos dos consumidores, que preferem alugar filmes através da internet e outros meios alternativos.

De acordo com a Reuters, a Blockbuster pretende fechar 960 lojas até o final de 2010. Um número maior do que o esperado. Afinal, pra que pagar a mensalidade por grandes “mansões” se o produto comercializado pode ser oferecido virtualmente?

Primeiramente, a Blockbuster está analisando seus concorrentes principais e mais ascendentes: NetFlix e RedBox.

Um dos primeiros modelos que a empresa deve assumir é algo semelhante ao adotado pela NetFlix, que não tem lojas físicas e faz todas as suas entregas à partir de pedidos feitos pelo site, oferecendo filmes também via streaming. Sendo assim, a empresa já desenhou seu plano de oferecer vídeos on demand por meio de provedores online. Outra opção, também estudada pela Blockbuster, é substituir o arrendamento de imóveis, colocando quiosques em lojas e outros locais (como faz a RedBox). Um relatório oficial da empresa foi encontrado no site da Comissão de Valores Imobiliários dos Estados Unidos, e ratifica o plano da Blockbuster em busca de renovar sua estrutura, transformando-se numa empresa de conteúdo e entretenimento. Anytime, Anywhere.

As boas novas começarão a ser percebidas ao médio e longo prazo. Sendo para o bem da empresa e dos consumidores, vamos torcer para que dê tudo certo.

| Com fonte do The Big Fat Marketing, US. Securities and Exchange Commission, CrunchGear e Link.

Além da integração de mídias e inovação tecnológica, a campanha de Barack Obama teve uma outra característica essencial: o design no estado da arte, como nenhum outro candidato político tinha feito. Mais do que um simples logo, foi uma maneira de reunir as multíplas vozes americanas em uma linguagem visual.

“Designing Obama” é um livro de 360 páginas que vem do traballho de Scott Thomas, o designer chefe da campanha de Obama, em conjunto com as dezenas de artistas e diretores de arte que colaboraram no projeto.

A obra, que explora os conceitos e processo criativo da identidade visual, não tem editora, e por isso espera contar com o apoio das pessoas para imprimir a primeira edição. “Designing Obama” utiliza a plataforma KickStarter, para levantar fundos para o projeto. Quem colaborar com US$ 10, recebe uma cópia digital do livro, US$ 50 uma cópia impressa com luva, US$ 100 uma edição especial com luva prateada e o seu nome impresso, e US$ 150 uma cópia com luva dourada e seu nome impresso.

A proposta é arrecadar 65 mil dólares até o dia 4 de novembro. Caso contrário, nada será cobrado dos interessados e o livro não será impresso. Com um baita trabalho histórico desses, duvido que isso aconteça. Se você quiser doar e garantir a sua cópia de “Designing Obama”, acesse o site designing-obama.com ou diretamente a página no KickStarter.

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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My blog topic this week is "Not That Anybody Cares, but I Was Just Thinking About the Future of Advertising Agencies." Let me assure you I have not been influenced by facts or research.

A agência W3haus, de Porto Alegre, instalou na cidade o que proclama ser o primeiro outdoor com conexão Wi-Fi do Brasil, quiçá, do mundo.

Como você pode ver pela imagem, o lugar não é tão glamouroso quanto aquela cafeteria na esquina do seu trabalho, nem tem garçonetes que passam servindo quitutes, mas bem, pelo menos a conexão é de graça. Eu também não recomendaria fazer isso se você quiser continuar chamando o notebook de seu.

Aqui em São Paulo os outdoors não são mais bem-vindos, mas já que eles continuam existindo por aí, que pelo menos sirvam pra alguma coisa. Fica a dica.

Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Fernet 1882 is trying to steal market share from the dominant Fernet Branca spirits brand with a host of guerrilla stunts, clever ad campaigns, and big publicity plays.

As health-care ad spending nears $100 million and the president makes his rounds on most of the talk shows, is it possible that the American media consumer is on the verge of a health-care overload? Now I know between cable TV, Facebook and a good book (on your Kindle, of course), there are plenty of ways to escape this media onslaught, but it's getting harder to do so and soon may become impossible.

Amid an economic collapse that some warned could take out the entire industry, ad sellers from Google to Hulu to the New York Times have spent the last year to 18 months trying to innovate their way to survival.

LONDON – Sony Europe has shortlisted Naked Communications, Anomaly, 180 Amsterdam, Engine and the incumbent, Fallon, for its £50 million pan-European advertising account.

Don’t have any good nude pictures of yourself (or your friends) to send to your lover or post on Facebook (to embarrass your friends)?