Hasta La Creative!

Ok, sabemos que não é novidade ver consumidores dando pitaco. Mas, neste caso, não é qualquer pitaco.

A Lufthansa está oferecendo 1 milhão em milhas para quem sugerir o melhor nome/apelido ao seu primeiro modelo A380, que deve começar a voar em breve.

Fabricado pela Airbus, o A380 é o maior avião comercial de passageiros da história.

Enfim, é uma idéia boa e simples. Só espero que ela não seja frustrada como foi no caso da Azul.

As ciências e os estudos em torno do cérebro humano vêm avançando em ritmo acelerado, o que parece ser benéfico para nós, que trabalhamos com marketing e, consequentemente, com a percepção dos espectadores de nossas mensagens e consumidores de nossas marcas.

Felizmente, encontrei um exemplo bem novo e muito interessante para ilustrar a real utilidade do “neuromarketing“, considerado uma chave para o entendimento da lógica de consumo, que visa entender os desejos, impulsos e motivações das pessoas.

Os cientistas da Campbell’s, conhecida marca de sopas e enlatados, passaram dois anos pesquisando mudanças microscópicas na hidratação da pele, no batimento cardíaco e em outros indicadores biométricos para descobrir como as pessoas reagem a todo tipo de coisa, de fotos de tigelas de sopa ao desenho do logotipo.

O resultado gerou algumas mudanças significativas no posicionamento de seus produtos e da própria marca, como você pode conferir na imagem acima, divulgada pelo The Wall Street Journal.

Após essas mudanças, a marca descobriu que há possibilidades de impulsionar as suas vendas, o que fará também com que esta tendência seja mais explorada e popularizada.

Eu acredito que, com tantas mudanças na forma de consumir, o “neuromarketing” seja percebido como uma ferramenta altamente eficaz para detectar razões e emoções dos consumidores.

Se buscamos a preferência deles, temos que, no mínimo, conhecê-los cada vez melhor.

Cellcom, a líder entre as operadoras de telefonia celular de Israel, lançou um novo aplicativo de jogos em seu site. Querendo fazer com que o público conheça a novidade, a companhia encomendou da Promarketing, sua parceira de marketing promocional, um grande evento para agradar toda a família.

O “Cellcom Games Festival” combinou novas tecnologias com jogos à moda antiga.

Entre as brincadeiras, um Tetris e um Pacman controlados pelo celular.

Montado em um ponto estratégico do porto de Tel-Aviv, o “Cellcom Games Festival” recebeu, no final de 2009, dezenas de milhares de crianças, jovens e adultos, que podiam brincar à vontade, gratuitamente. Sem contar com o essencial apoio da mídia espontânea.

Como sempre, os suecos, ou melhor, os escandinavos em geral, dão um show em ações de marcas na internet.

Dessa vez, a agência Stockholm With Love colocou no ar um projetinho simpático e interativo especialmente para reforçar o potencial do novo Samsung B2100, o telefone celular mais resistente debaixo d’água, segundo eles.

Vários modelos desse telefone foram colocados sobre uma mesa de vidro levemente inclinada. Quem visitar o site terá um número disponível para ligar e esperar até que um dos telefones vibre e comece a cair lentamente. É só torcer para que ele caia dentro de um aquário com água, e não no chão.

Infelizmente a interação só é possível na Suécia, mas podemos ser “voyeurs” e acompanhar através do site: www.samsungshakedown.com. Achei divertido!

Outra marca abandonou todas as “mídias tradicionais” para apostar, unicamente, nos meios digitais.

Criada pela McCann Erickson Barcelona, a nova campanha de Nescafé na Espanha é centrada no preço ridiculamente baixo de uma xícara de café: 5 centavos de euros.

Entre as ações, um game e uma página no Facebook, um canal no Youtube e um microsite. Tudo baseado em uma tradicional brincadeira onde a pessoa tem que atirar uma moeda e acertar dentro do alvo (uma xícara, no caso).

Confira abaixo um vídeo colocado no YT, com o objetivo de “viralizar” na rede e chamar a atenção das pessoas.

Não quero entrar nos méritos da qualidade da campanha, apenas reforçar que grandes marcas continuam depositando forte confiança nos meios digitais.

O universo dos games sempre foi um importante meio a ser explorado pelas marcas que buscam melhorar o approach com seus consumidores. Não é de hoje que algumas investem em “advergames” e/ou “in game ads“. Mas, com o passar do tempo, algumas marcas se vêem diante de novas possibilidades de “servir” entretenimento.

É o caso da Neviot, uma importante marca de águas minerais de Israel.

Para promover sua linha de águas funcionais, ela criou um game de tênis baseado numa jogabilidade semelhante a do Wii.

Só que, dessa vez, o console tradicional do game da Nintendo foi substituído por uma garrafa d’água.

Utilizando um software desenvolvido em Israel, chamado CamSpace, o game oferece a chance de interação a todos os usuários que tem um computador e uma webcam. Provavelmente, as novas garrafas da Neviot Plus vêm com um código de reconhecimento.

A marca está levando a sério essa brincadeira. Além de disponibilizar o game e o software em seu site, ela também está levando a experiência para shoppings e clubes do país, concedendo prêmios aos melhores jogadores.

Confira abaixo uma demonstração da equipe de desenvolvimento do CamSpace.

Não é a primeira vez que o produto de uma marca é transformado em um console. Você se lembra da Nestlé?

Transparência não é um novo ativo para as marcas, mas continua sendo fundamental.

Nesta era da colaboração, do “open source” e da “geração conteúdo“, as marcas tem como obrigação abrir o relacionamento e a conversação com seus clientes e colaboradores.

Papo velho, eu sei, mas é apenas para introduzir este outro exemplo de transparência.

Com a recente polêmica envolvendo o recall de veículos da Toyota, Jim Lentz, Presidente e COO (Chief Operating Officer) da Toyota Motor Sales, EUA., está respondendo a perguntas e tirando dúvidas a partir do Digg, famoso por agregar uma enorme audiência em sua plataforma simplificada que combina social bookmark, blog e feed.

Jim Lentz não está apenas usando a rede social americana para explicar o que aconteceu, mas, principalmente, como meio de interação instantânea com os clientes da montadora, dependentes de informação imediata.

Na Europa, a Honda deu largada para uma campanha envolvendo a colaboração dos consumidores.

Trata-se da produção de um documentário feito com pessoas comuns convidadas para dirigir e experimentar o novo Honda CR-Z, o primeiro esportivo híbrido da montadora.
Câmeras colocadas em torno do carro irão registrar a viagem dos participantes por todo “velho continente”.

Hospedado em www.liveeverylitre.com, internautas serão convidados a apresentar propostas em vídeo, imagens ou por escrito ajudando a moldar a obra e o enredo do documentário.

Uma comunidade de blogueiros influentes da Europa serão os responsáveis por julgar as idéias vindas dos internautas.

Quando as cenas e o roteiro estiverem pré-definidos, o premiado diretor de documentários, Claudio von Planta, vai começar a produção oficial.

Confira acima o vídeo-introdução do projeto “Live Every Litre“.

O arco-íris não tem fim. Pelos menos é o que propõe a marca Skittles em seu novo site oficial criado pela nova-iorquina Big Spaceship.
Depois de 1 ano com o site experimental completamente baseado na centralização de todas as suas redes sociais, a marca decidiu redesenhar completamente seu Skittles.com, uma página na internet, sem fim, que estimula a criatividade de quem visita.
No formato de um pergaminho digital, assim como um blog, o “Experience The Rainbow” traz uma série de imagens, vídeos, textos e gifs divertidos que remetem ao produto e sua tradicional tagline “Taste The Rainbow“. Todos os conteúdos postados no site podem ser compartilhados.

As mídias sociais, por sua vez, ganharam uma nova atenção com outro hotsite, o “Share Skittles“, onde os usuários podem contribuir com o envio de vídeos pessoais para montar uma brincadeira formulada em torno do “Share The Rainbow” e “Taste The Rainbow“. Tudo tem muito a ver com a marca. Fun!

Outro dia comentei (aqui) sobre a possibilidade existente de inovar em um mercado tão fechado e conservador como o de laboratórios farmacêuticos. Embora pareça difícil criar uma comunicação diferenciada, algumas empresas do ramo estão se saindo bem no quesito criatividade. Uma delas é a Bayer, com o seu Bayer Didget.

A outra é a GlaxoSmithKline, fabricante do Panadol, um analgésico de ação rápida que alivia as dores de cabeça, permitindo que a pessoa nunca perca momentos especiais por causa da indisposição.

Seguindo esse conceito, a OgilvyOne de Dubai, Emirados Árabes, criou uma ativação de marca bem bacana, baseada em um aplicativo no Facebook (”Tag your Moment“), que convida os usuários a marcarem suas fotos com ícones divertidos, músicas entre outras coisas, que resultam em mini-histórias que podem ser compartilhadas.

Se a sua marca faz parte de uma categoria ‘commodity’ como a de analgésicos, por exemplo, então você vai ter ainda mais razão para buscar uma diferenciação. Afinal de contas, é a inovação que vai garantir o destaque e uma percepção mais marcante para a sua marca.