(TrendHunter.com) ‘Darshan’ by Manjari Sharma is a continuing series of photographically recreated images of Hindu deities. ‘Darshan’ is a Sanskrit term that refers a glimpse or apparition of…
If Donald Sterling is the feel-bad story of the NBA Playoffs, Kevin Durant represents something altogether different.
His humble and heartfelt tribute to his mom during the Tuesday ceremony, where he received this year's MVP award, has lit up the Internet with good cheer. And now the NBA has turned it into a sweet message to moms, three days before Mother's Day.
Produced by Goodby, Silverstein & Partners with NBA Entertainment, the ad mixes footage of a cheering Wanda Pratt with the words of her son, star forward of the Oklahoma City Thunder. The spot will break during tonight's playoff game coverage.
Katharine Morling est une artiste anglaise qui fait des sculptures blanches, en porcelaine et céramique, de différents objets aléatoires comme des allumettes, des machines à coudre, des appareils photo et de vieux téléphones et machines à écrire, en y ajoutant une touche de noir pour dessiner les motifs.
Idle hands are the devil's playthings, and those hands look particularly evil when they have 14 fingers or the heads of chickens.
Earlier today, Old Spice posed a simple question on Twitter:
How many fingers am I holding up?
— Old Spice (@OldSpice) May 8, 2014
The answers came flooding in, and the team at Wieden + Kennedy has been busy ever since, whipping up Photoshopped images of some of the more peculiar replies.
Check some of them out below, and give Old Spice a hand for another inspired time-waster.
.@Koolik0 You're right! pic.twitter.com/IQcbKrQl9m
— Old Spice (@OldSpice) May 8, 2014
.@denbickey You're right! pic.twitter.com/Uiymzd0NoF
— Old Spice (@OldSpice) May 8, 2014
.@fcroftcaderao You're right! pic.twitter.com/n7JYEa4NEc
— Old Spice (@OldSpice) May 8, 2014
.@zanarama You're right! pic.twitter.com/CVaGQFgaXJ
— Old Spice (@OldSpice) May 8, 2014
.@MagicThompson22 You're right! pic.twitter.com/wKkQYsn7cU
— Old Spice (@OldSpice) May 8, 2014
.@VLYSSX You're right! pic.twitter.com/8YHe8UYQ2m
— Old Spice (@OldSpice) May 8, 2014
Pergunta capciosa mesmo. Sem pensar muito dá para responder facilmente que o papel da Timeline é mostrar a sua história em ordem cronológica. E foi assim que o Facebook vendeu a ideia de Timeline para as pessoas. Mas e quando falamos de marcas, qual o papel da Timeline? Contar a história da marca? Sim, claro. Mas se as marcas estão se tornando criadoras e curadoras de conteúdo, o papel da Timeline é ser um arquivo desse conteúdo também, certo?
Pois é, aí é que as coisas começam a ficar estranhas. Como muitos sabem, as pessoas acessam pouco as páginas das marcas no Facebook, os perfis no Twitter idem. A maioria só entra quando quer seguir e pronto. Tudo acontece no Feed.
Legal. Isso faz sentido. É onde as pessoas já estão naturalmente sendo atualizados pelas notícias dos seus amigos e tudo mais. O que me leva novamente a questão de ter um conteúdo de qualidade é importante.
Mas se as marcas estão querendo ser relevantes publicando N vezes por dia e almejando ter um alcance incrível, o que acontece com a Timeline? Fica poluída. E o papel de “Arquivo” da página vai para o espaço porque o que fica lá é uma sequência de posts engraçadinhos ou de auto-ajuda e pouca coisa realmente memorável.
A ideia de fazer com que as pessoas compartilhem o conteúdo da marca é mais forte que tudo. Mas no final do dia, quantas marcas efetivamente as pessoas lembram? Quantos posts elas realmente lembram como eram e de quem eram?
Com o intuito de construir a nossa marca, estamos bombardeando a audiência com informação que muitas vezes é irrelevante
Se parar para pensar as melhores histórias geram mais lembranças. Red Bull Stratos é uma história incrível e foi construída para potencializar isso. E temos vários exemplos de histórias legais. Filmes da Coca-Cola, a ação da Heineken para a final da Champions League e o similar feito para os jogadores do time de basquete de Turquia. São histórias boas. E são essas histórias que as pessoas poderiam procurar na Timeline se ela tivesse a função de arquivo das coisas legais que a marca já fez.
Aí começamos a juntar alguns dados sobre o Facebook e vemos umas coisas que assustam um pouco: Apenas 2% ou 3% dos fãs acessam a sua fanpage e em média, as pessoas tem XX amigos e seguem XX marcas. Ou seja, o conteúdo tem que ser muito legal para que as pessoas lembrem disso depois. E como buscar no Google não vai adiantar porque esse conteúdo não é indexado por ele, chego a segunda parte desse post com outra pergunta capciosa:
Sério. Por que as marcas tem que publicar algo todo dia? Ah! é para continuar presente na vida das pessoas na Timeline, é para mostrar como somos relevantes e como podemos acrescentar algo a vida das pessoas que consomem nosso produto e que querem saber o que estamos fazendo. Ver marcas atualizando status 10 vezes por dia como se fossem adolescentes com TDAH me deixa nervoso mesmo quando o publico alvo é um adolescente com TDAH.
Se pararmos para pensar, essa história de publicar todo dia não é nova. Quando os blogs eram “obrigatórios” para empresas, esse mesmo discurso apareceu e várias empresas fizeram isso e publicavam todo dia alguma coisa nova até que isso não se sustentou e várias marcas começaram a publicar com menos frequência. Algumas marcas começaram a usar o blog como uma maneira de publicar press-releases para a sua audiência e outros começaram a deixar o seu blog como um espaço sem nenhuma periodicidade definida o que, na minha opinião, também não é o melhor a se fazer.
Mas o que me incomoda hoje é que as marcas estão sendo cobradas por uma criação de conteúdo exatamente como a de um veículo de comunicação. E se isso já não está fácil para os veículos de comunicação, imagina para uma marca que não tenha esse tipo de serviço como seu core business. E, contrário ao que se acredita, essa cobrança não vem da audiência. Ela vem do mercado.
As marcas estão sendo cobradas por uma criação de conteúdo exatamente como a de um veículo de comunicação
Então, tecnicamente, estamos bombardeando nossa audiência de informação que muitas vezes é irrelevante com o intuito de construir a nossa marca mas baseados apenas em uma ferramenta que hoje dita o que mercado deve fazer. As marcas devem ter um conteúdo excelente, com qualidade de print mas com tempo de desenvolvimento mínimo e verba idem. Isso para um conteúdo que se durar um dia é muito.
Quando colocamos uma outra variável que não seja tempo e interesse do receptor em redes sociais, notamos que o sistema está ligeiramente corrompido. As timelines do Twitter, do Instagram, Tumblr e Google+ são totalmente dependentes do tempo e você consome o que assinou ou o que foi compartilhado por seus amigos mas sempre precisa definir até quando você quer ir na sua Timeline.
Se o que você vai ver é definido por algum algoritmo feito para facilitar a sua vida e pegar as informações do que você interagiu recentemente para definir o que você tem interesse, isso cria um viés e uma câmera de eco brutal. A diversidade morre. O acaso morre. E na boa, se você quer saber o que está acontecendo, olhe os trending topics.
Mas porque não temos um trending topics de amigos em todos os sites até hoje? Apenas o Facebook faz isso hoje ao colocar o que os seus amigos falaram daquele trending topic no topo mas não é isso o ideal. Era para ser ao contrário, ver micro-tendências entre os amigos e seguidores e não ver que eles estão falando das macro-tendências. Talvez isso já aconteça mas eu ainda não vi. E isso seria um bom caminho para ajudar na elaboração de conteúdo mais interessante para a audiência.
Quando começamos a perguntar sobre o porque existem essas regras, todas as respostas que temos são voltadas para um mundo de mídia paga e não proprietária e ganha. Alcance, awareness e engajamento são respostas recorrentes. OK. Somos publicitários, anunciantes e tudo mais. Nós pensamos assim e precisamos dessas métricas. Mas e o publico, como pensa? Ou melhor como se sente? Será que essas regras são boas para o público final? Será que isso não impacta a marca no médio prazo?
Uma vez eu segui o perfil do Guy Kawasaki no Twitter e notei que não era para mim. Eu fico online direto, acesso o Twitter frequentemente e essa conta repete (ou repetia na época) tweets 3 vezes por dia para alcançar as pessoas que têm um perfil diferente do meu. Ou seja, para pessoas normais, seguir a conta dele é ótimo pois a chance de você perder alguma coisa é bem menor. Mas, honestamente, é um saco e eu deixei de seguir. Mas essa foi a maneira de ele lidar com a variável tempo nas redes sociais.
Uma marca não é construída da noite pro dia. Isso demanda tempo e confiança. Atualizar mais vezes nao vai acelerar o processo. Anunciar mais talvez funcione por um tempo mas uma hora vira paisagem como boa parte da publicidade on e offline é hoje.
Mesmo marcas que começaram pequenas na internet e que foram crescendo aos poucos, demoraram anos para serem consideradas realmente boas. Vale lembrar que a maioria das marcas criadas acabam no 1º ano e as marcas picaretas de e-commerce duram até menos mas por serem desenhadas assim.
O Camiseteria é um exemplo que gosto porque vi crescer. Ainda é nicho? É mas eles estão fazendo direito ao focar mais na comunidade do que em publicidade. No outro extremo temos a Netshoes que aposta mais na publicidade do que na comunidade e isso também tem funcionado. Eles tem conteúdo? Tem mas o foco é venda. Ambas são marcas relativamente novas e que demoraram anos para serem reconhecidas e para as pessoas notarem e confiarem nelas. Elas podem publicar muito, anunciar muito mas ainda assim precisaram de anos de bons serviços para serem reconhecidas como tal.
Quer outros exemplos? Olha o conteúdo da Patagonia e da InCase. Produtos bons, posicionamento idem e conteúdo relevante para o público principalmente no caso da Patagonia. A InCase mudou um pouco seu conteúdo no último ano mas se você olhar o que foi feito no passado nos seus canais sociais vai ver muito conteúdo legal, atletas legais sendo patrocinados ou criando coleções.
Flow é o conteúdo de dia a dia e que não vai viver muito mesmo. Stock é o conteúdo que pode ser acessado daqui a 3 meses ou 3 anos que ainda terá o seu valor
Quando marcas grandes e reconhecidas começam a correria de publicar todo dia, varias vezes ao dia, é natural que a qualidade do conteúdo caia, é natural que comece a ser considerado inadequado ou visto como spam nas redes sociais. Ainda estamos competindo com a vida das pessoas.
Imaginar que aparecendo mais em um lugar que é para amigos isso as torne mais relevante é uma falácia. E acho que aí está a graça de trabalhar com redes sociais hoje. É testar todas as possibilidades de ter um conteúdo bom e que dure. Porque boa parte do que tem sido feito e publicado em redes sociais segue mais a linha de Flow do que de Stock. Para quem não sabe ainda o que é isso, é bem simples. Flow é o conteúdo de dia a dia e que não vai viver muito mesmo. Stock é o conteúdo que pode ser acessado daqui a 3 meses ou 3 anos que ainda terá o seu valor.
Acho que ainda temos que encontrar o equilíbrio entre Flow e Stock e entre mídia paga e ganha. Não é fácil mas temos que testar e aprender. Não existe verdade absoluta ou regra talhada em pedra. Tudo está escrito em areia e a qualquer momento pode vir uma onda, apagar tudo e você ter que recomeçar. Então não se apegue muito ao modelo que está funcionando hoje. Algo me diz que se a sua audiência não cansar de você, provavelmente algum algoritmo vai.
Entendo que pensar em conteúdo que dure mais em Redes Sociais parece ser um contra-senso. Mas tendo um conceito forte de campanha por trás, é capaz desse conteúdo marcar uma época. Como os Outdoors da Veja marcaram uma época nos anos 90. Oreo é um grande exemplo desse tipo de conteúdo que pode ser visto como Flow para redes sociais mas acaba sendo Stock por mostrar uma época clara da história da comunicação dessa marca. Quantas das marcas que vemos por aí podem falar a mesma coisa?
Então eu pergunto de novo: Porque as marcas tem que postar todo dia?
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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(TrendHunter.com) Almost Makes Perfect shows users how to create a stunning stamped scarf that with a little paint and hard work can be made from the comfort of one’s own home.
The blogger made the scarf out…
Time Warner has set a date for the spin-off of its Time Inc. publishing unit: May 23.
The date came in a filing with the Securities and Exchange Commission on Thursday, which also included a shareholders’ welcome letter from Time Inc. CEO Joe Ripp. “We are one of the largest branded media companies in the world, reaching more than 130 million people each month across print and digital platforms,” Mr. Ripp Wrote, listing company titles such as People, Sports Illustrated, Time and InStyle.
But Time Inc. is also a challenged publishing company from which Time Warner is eager to untether its entertainment businesses, which include Warner Bros., Turner and HBO. The filing details Time Inc.’s performance in recent years, including its decline in both revenue and income.
A Fox liberou hoje o segundo trailer de “Planeta dos Macacos: O Confronto” (Dawn of the Planet of the Apes), a sequência do reboot da série (confuso, eu sei), o excelente “Planeta dos Macacos: A Origem”, de 2011.
A nova trama continua acompanhando a saga de César, apenas alguns anos depois dos eventos do filme anterior, com a população de macacos evoluídos cada vez maior. No elenco, estão Gary Oldman, Jason Clarke, Judy Greer e, claro, Andy Serkis.
A direção é de Matt Reeves (“Cloverfield” e “Deixe-me Entrar”), e a estreia brasileira está marcada para 25 de julho de 2014.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
Twitter | Facebook | Contato | Anuncie
Tiffanie Turner, une artiste et architecte basée à San Francisco, s’amuse à créer des fleurs roses, jaunes et blanches en papier-crépon. La particularité de ces fleurs est qu’elles sont créées en modèle géant de 90 cm de diamètre. L’artiste met entre 35 et 80 heures pour fabriquer chaque fleur. Un beau travail fait-mains à voir.
Snapchat settled with the Federal Trade Commission over claims that its photo messages don’t always disappear, in the latest hiccup for the fast-growing startup.
While the Los Angeles-based company has publicized and marketed how the annotated photos that its users send through its mobile application will “disappear forever” after a few seconds, there are several easy workarounds that Snapchat failed to address or let users know about, the FTC said today. Snapchat also wasn’t always alerting users when recipients take a screenshot of messages, and failed to a secure a feature called “find friends” that had a flaw that led to a data breach, the FTC said.
“If a company markets privacy and security as key selling points in pitching its service to consumers, it is critical that it keep those promises,” FTC Chairwoman Edith Ramirez said in a statement. “Any company that makes misrepresentations to consumers about its privacy and security practices risks FTC action.”
(TrendHunter.com) ON Design has created a house in Tokyo that sells Scandinavian supplies, but
also uses these items on a daily basis. To ensure that both the people in the house and the shop were fully functional,…
Well, that was fun: Vogue Editor-in-Chief Anna Wintour and her Met Gala co-chair Sarah Jessica Parker appeared on “Late Night with Seth Meyers” last night and offered up a little critique of some famous men and their occasionally half-hearted attempts at high fashion. But first Parker noted that Wintour “understands brevity” on the receiving line at the Metropolitan Museum (i.e., how to keep the line moving) and added that “I was reprimanded fairly early on in the process” — to which Wintour responded, “She talks too much!”
Wintour and Parker then addressed the difficulty that enforcing a white-tie dress code caused among the male attendees of the gala this year. As Meyers held up photos taken at the event, the two women offered frank assessments of Tom Brady (Wintour: “He obviously did not look at the invitation”), Jake Gyllenhaal, Hugh Jackman, Kanye West, Bradley Cooper, Benedict Cumberbatch … and Seth Meyers.
Simon Dumenco is the “Media Guy” columnist for Advertising Age. You can follow him on Twitter @simondumenco.
Auction house Christie's may be celebrating its 250th birthday in 2016, but it's trying to seem more youthful in this promo for a contemporary art sale happening this Monday.
From the Christie's site: "Professional skateboarder Chris Martin rides through Christie's, giving a behind-the-scenes look at highlights from our 'If I Live I'll See You Tuesday' Contemporary Art Evening Sale, with a soundtrack by Awolation."
The video—presumably made in a contemporary style to push the contemporary product—does a nice job of showing off the art. Loic Gouzer of Christie's tells NPR: "We always show art in the same way, on pristine galleries, on white walls and I think that if you change a bit the context, you infuse it with a new meaning."
But not everyone is impressed.
Art critic Michael Miller of the New York Observer said, "I thought the video was ridiculous. As if they're marketing to a bunch of punk rockers who like skateboarding but, you know, have an extra $10 million just on standby to spend on a Warhol."
If nothing else, Martin has the role of douchey art handler down pat.
Directed by Gary Gardner. Via The Denver Egotist.
Film
PAISLEY
Advertising Agency:MAYD, Hamburg, Germany
Director:Alex Rank
Creative Directors:Behnaz Pakravesh, Bahador Pakravesh
Senior Copywirter:Susanne Pakravesh
Sound Engineer:Tobias Sauer
Video Editor:Nikita Kronlund
Production Company:WilsonProject
Director Of Photography:Joachim Zunke
Executive Producer:René Ahrens
Production Manager:John Tichatschek
Set Design:Thomas Wesselmann
Styling:Jacqueline Ziesmer, Julia Wu
Makeup:Fee Steinvorth,
Katharina Schneider
Gaffer:Ingo Polster
Sound:Willem Hasse
Second Production Company:The Shack, The Soundshack
Music:NIGHTKRAFT
Media
Gollo
Advertising Agency:Mccann, San José, USA
Ceo:Guatavo Vallespí
General Creative Director:Brian Maynard, Juan Jose Ulate
Copywriter:Brian Maynard
Art Director:María Fernanda Chavarría, Marlon Villar
In House Chief Producer:Lucía Salas
Account Director:Karla De La Garza
House Production:Luz Marina
Director:Marlon Villar
Executive Producer:José Bolaños
Producer:José Bolaños
Photographer:Marlon Villar
Post Produccion Coordinator:Lucía Salas
Edition:Omar Moreno
Post Production:Omar Moreno
Music:Passiflora
Responsible For The Client:Eduardo Córdoba
Film
Ford
Advertising Agency:Blue Hive, Buenos Aires, Argentina
Executive Creative Director:Sebastian Castaneda
Creative Director:Juan Mesz, Fernando Zagales
Art Director:Fernando Zagales
Copywriter:Juan Mesz
General Manager:Eduardo Parapugna
Account Supervisor:Carolina Gay
Account Executive:Paz Yarussi
Planning:Fernando Cabarcos
Production Company:Primo
Director:Nico Perez Veiga
(TrendHunter.com) Since its inception in 1999 by founders Josh Abramson and Ricky Van Veen, College Humor spoofs have entertained many looking for a good laugh on the Internet. It has spawned countless viral videos,…
FYI Network, A&E Networks’ replacement for the Bio channel, is partnering with Pinterest for a new series.
A&E Networks, which will flip the switch on FYI in July, said Thursday that FYI will run a home design show called “We’re Moving In,” following new housemates using Pinterest as a source of inspiration for everything from paint color to remodeling the kitchen.
FYI has ordered six half-hour episodes of the series, which executives called among the first to integrate creative direction from Pinterest.
Every weekday, we bring you the Ad Age/iSpot Hot Spots, new and trending TV commercials tracked by iSpot.tv, a company that catalogs, tags and measures activity around TV ads in real time. The New Releases ran on TV for the first time yesterday. The Most Engaging ads are showing sustained social heat, ranked by SpotShare scores reflecting the percent of digital activity associated with each one over the past week. See the methodology here.
Among the new releases: Walmart continues to play up its grocery offerings, Beats Audio pays homage to that famous John Cusack boombox scene from the 1989 movie “Say Anything…” and Amy Poehler — having very recently worked as an executive at a law firm and then as a fast-food worker — is now a receptionist at a spa. (Maybe she should just apply for a job at Old Navy already?)
As always, you can find out more about the making of the best commercials on TV at Ad Age’s Creativity.
In response to popular dunk videos, Turkish Airlines, with help from CP+B London, has created its own “epic pool dunk” for their sponsorship of the Euroleague Final Four. The 30-second TV spot, which was shot in one take, features a bunch of basketball players enjoying a pool party that then turns into an amazing 11-man pool dunk.
The ball makes its way around the pool through the hands of some of the biggest names in European basketball, before being hoisted 20 ft in the air by water jetpack and slammed into the hoop. With only a day to choreograph, rehearse and shoot and with the light fading, on take 22 the team finally managed to nail a perfect take.
Apparently epic pool dunk shots are a thing. The video has been viewed almost 1 million times in two days.
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