In the early 1990s, AT&T famously predicted much of technology’s future in a Tom Selleck-narrated campaign called “You Will.” (See below to revisit the ads, which foresaw everything from remote learning to widespread WiFi.) Today, Apple announced its new Apple Watch Series 6 with a sweepingly epic video that follows in the tradition of “You…
Android wants to be with you. Everywhere. All the time. Is that so wrong?
The Google-developed platform doubles down on the “togetherness” theme in work touting its new Android 5.0 Lollipop OS. That system runs across mobile, wearables, TVs and a range of other devices, including the Nexus 6 smartphone (built by Motorola) and Nexus 9 tablet (from HTC), both of which dropped this week amid much fanfare.
“Be together. Not the same” is Android’s new tagline, introduced in a trio of 30-second animated spots on Sunday during the season premiere of AMC’s The Walking Dead. The South Park-y visuals are strictly G-rated and give the ads, which teased the Nexus 6 and 9 handsets a few days before their Wednesday release, a distinctive flair.
Those clips were followed by a pair of minute-long spots that expand the campaign’s message by emphasizing the “And” in Android. One mixes animation with live-action shots of diverse folks enjoying life and interacting in positive ways with technology (backed by the inspired musical choice of Andrew W.K.’s anthemic “Party Hard”).
The second spot ditches the animation but really lays out Google’s vision. A voiceover begins: “Remember back in school, when you either invited the new kid over to your table, or you didn’t? If you did, that was a cool move. That was an AND move. ‘And moves’ take guts, but they can mean everything.”
Footage of the Wright Brothers and Martin Luther King Jr. follows, stressing how inclusiveness combined with independent thought drives innovation and change. “Everyone doing the same thing won’t move us forward. Everyone doing their own thing, together, can.”
“As you switch from one screen to another, the experience should feel the same. So Lollipop has a consistent design across devices,” writes Sundar Pichai, svp of Android, Chrome and Apps, on Google’s blog. “Now, content responds to your touch, or even your voice, in more intuitive ways, and transitions between tasks are more fluid.”
Overall, the campaign, devised by Google Creative Lab, presents an appealing tech-topian notion that’s on point for our hyper-connected times. Still, there’s a nagging Big Brother vibe just beneath the surface. Isn’t Google ubiquitous enough already? When we’re “being together” with others, must a piece of software participate in every interaction?
Every marketer in the world dreams of creating something useful, accomplishing a noble goal and scoring huge results. Here’s a project that nailed all three.
Y&R Moscow recently partnered with Azerbaijani cellular network Nar Mobile to create a wearable device called Donor Cable, which lets one smartphone owner easily donate power to another. Worn as a bracelet, the charging device is clever enough, but it’s also inscribed with the message, “Donate energy to save a phone, and donate blood to save a life.”
Why encourage blood donation specifically? As you can see in the case study below, Azerbaijan has the world’s highest number of children born with the blood disorder thalassemia, a hereditary disease primarily found among Mediterranean cultures. The illness requires extensive blood transfusions for babies, and hospitals often lack the needed amount of donated blood.
The Donor Cable bracelets were given away with Android smartphone purchases at Nar stores around the country, and mobile blood donation centers were parked nearby to catch phone buyers while the issue was on their mind.
The campaign increased the nation’s blood donation rate an astounding 335 percent, earning widespread attention and goodwill along the way.
When JWT Singapore was tapped by the Association of Women for Action and Research (AWARE) to create an educational campaign about date rape, the agency decided to go in a different direction.
The result was Guardian Angel, a personal safety accessory line that looks like jewelry but is also designed to get women out of dangerous situations.
The $120 device, which can be worn as a necklace or bracelet, has a button that, hen pushed, automatically triggers a call to the wearer’s cell phone. That method is billed as a way for a woman receiving unwanted attention to create a convenient excuse to leave. If things become more serious (read: dangerous) the wearer can push the button and hold it down, sending a text alert to a designated contact, who will receive the wearer’s GPS coordinates and an automatically generated request for help.
While the idea is interesting and seems to be made with good intentions, there’s something problematic here: If you take a look at Guardian Angel’s website, you’ll notice it’s filled with cloudy backgrounds and waifish young women in white tops and little makeup. The image we’re presented with is one of innocence. While the visuals are probably supposed to look heavenly and angelic in the vein of the product name, the end result is that the Guardian Angel is a device to protect innocence.
Why is that a bad thing? Because sexual assault isn’t something that just happens to cute, unassuming young women. And sexual assault doesn’t have a gender or sexuality associated with it. (Yes, many sexual assaults do involve young men attacking young women, especially those that are widely reported and picked up by media outlets, but assaults don’t happen to a specific type of person.) Sexual assault is pervasive and upsetting and a huge issue in our culture, so let’s try to keep that in check while creating the visual idea of an assault victim.
On The Verge, Adi Robertson describes a deeper problem with the idea of everyday assault-prevention tools:
“That’s what’s wrong with the Guardian Angel’s gauzy, stereotypical femininity: it ends up normalizing rape as an unremarkable, if unfortunate, part of the female experience. The soothing language—making women ‘feel less vulnerable’ so they can ‘live their lives to the fullest’—smacks of the vagaries in tampon commercials. It’s something everyone knows about but nobody wants to hear about, and certainly nothing that we want to acknowledge is a shamefully common plague in our schools, our prisons, our armed forces, and almost every other social institution.”
Maybe if the Guardian Angel’s creators had more directly acknowledged how awful it is that we need a piece of technology like this to begin with, then maybe the mission could resonate more.
Via Fast Company.
Primeiro, surge a tecnologia. Depois é que nós entendemos como ela funciona ou onde pode ser útil. Foi assim com diversos dos equipamentos tecnológicos que usamos hoje no nosso dia a dia, e não seria diferente com o Google Glass.
Passado o hype inicial, o depósito holandês Active Ants resolveu testar o uso do wearable para o controle dos itens que circulavam pelo seu galpão. Dois funcionários responsáveis pela checagem de produtos foram convidados a usar o Glass durante o expediente. Ao invés de carregarem uma prancheta com uma lista dos itens a serem conferidos, anotando detalhes como especificações, quantidades e localização para onde seriam enviados os itens, os funcionários agora podiam checar esses dados diretamente no Google Glass.
O resultado foi bastante positivo: em uma semana, os funcionários que estavam usando o Glass reduziram a taxa de erro em 12% e aumentaram a eficiência do trabalho em 15%. Parece pouco, mas imagine a proporção disso para empresas que trabalhem com grandes cadeias de ecommerce, como a Amazon – a economia pode ser bem impactante.
Em uma semana, os funcionários que estavam usando o Glass reduziram a taxa de erro em 12% e aumentaram a eficiência do trabalho em 15%.
“Agora eles podem usar as duas mãos para ter acesso aos produtos nas prateleiras. Além disso, paramos de usar papel, o que economiza o tempo de imprimir uma lista”, explica o gerente da Active Ants, Jeroen Dekker. A menor taxa de erro foi resolvida com um simples detalhe no aplicativo que faz a interface com o Google Glass – ao invés de aparecerem em uma lista, os itens são exibidos individualmente, um por vez, o que evita a confusão.
Agora, a intenção do depósito é melhorar o aplicativo de interface – uma das ideias é inserir uma imagem do produto, para facilitar a identificação – e aumentar a amostragem de funcionários que fazem uso do Google Glass.
Ou você achou que o Glass ia servir só pra checar redes sociais e usar como GPS?
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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Durante o SXSW foi muito fácil ver pessoas andando com seu Google Glass pra lá e pra cá. Pulseiras como a da Nike então, mais ainda. O número de palestras e mesas sobre o tema wearables dominou o Interactive, levando ao palco grandes marcas como Coca-Cola e Visa para discutirem o assunto com mais profundidade e visão de negócios.
Também ficou visível o grande número de startups tentando atenção do público e investidores. Um dos momentos mais bacanas foi quando estive em um encontro no SXSW Accelerator (veja aqui os finalistas). Ali o bicho pegou. De frente para o público e investidores era necessário apresentar e defender sua idéia. Repare que algumas ainda estavam só no papel, no 3D ou eram protótipos. O que interessa é o potencial da ideia para virar algo grandioso, revolucionário e mainstream, afinal, investidores ainda gostam mais de dinheiro do que tecnologia.
Três coisas ficaram evidentes: Um dispositivo vestível tecnológico tem que ser acima de tudo fashion. E fashion não significa que ele deva estar numa passarela e sim ser algo que as pessoas querem vestir, mesmo que a feature tech fique em segundo plano. A segunda é que fazer pulseira já deu.
Um dispositivo vestível tecnológico tem que ser acima de tudo fashion. E fashion não significa que ele deva estar numa passarela.
Se uma marca ou startup deseja inovar, ela precisa ser mais criativa na hora de pensar o tipo de dispositivo que a pessoa gostaria de vestir. Pra finalizar, o objetivo da grande maioria dos wearables ainda é fitness e saúde. Me parece que estamos parados nessa categoria, enquanto existem centenas de outras que podem ser exploradas como música e entretenimento.
O Google Glass é visto como um óculos que poucos tem vontade de usar, por não ser cool e fashion. Mas eu vejo ele como a pedra fundamental neste movimento em direção aos wearables. Se não fosse o Glass e o Nike Fuel Band, talvez ainda demoraríamos alguns anos pra pensar neste assunto.
“Fashion ‘too scared to innovate with tech’, says ex Topshop marketing chief” Justin Cooke (ex TopShop CMO)
A indústria da moda por sua vez não está nem um pouco preocupada em inovar usando tecnologia, como bem disse o ex CMO da TopShop ao jornal Guardian. Eles tem medo. Assim como nós da tecnologia temos um pouco de medo de se arriscar em moda. E unir os profissionais de tecnologia e moda também não vai ser uma tarefa fácil.
Em resumo, de todos dispositivos que vi, o que mais me chamou a atenção e também acabou vencendo o SXSW Accelerator foi o Skully, um capacete que traz vários benefícios aos motociclistas. Abaixo fiz um Top 3 com uma breve explicação de cada um.
Como bem percebeu o founder do Skully, os capacetes hoje só tem utilidade quando você cai e bate a cabeça no chão. Então por que não aproveitar melhor algo que todo mundo já é obrigado a vestir ao andar de moto? O helmet high-tech vai trazer informações importantes no visor, tornando seu passeio de moto ainda mais seguro e totalmente conectado.
O Ring estava em exposição na feira do centro de convenções de Austin e era apresentado pessoalmente por dois japas, daqueles bem malucos. O dispositivo é um anel conectado que antes de tudo é uma bela peça de design. Com um Ring você pode controlar quase tudo mapeando os movimentos dos dedos. Minority Report é coisa do passado…
A NYMI é uma pulseira que vai guardar suas informações mais importantes como senhas e dados pessoais. Na prática, ela vai abrir seu carro ou autenticar seu e-mail por aproximação e bluetooth. Uma mistura de chave e carteira. Mas o pulo do gato está aqui: para funcionar ela depende dos seus batimentos cardíacos, que funcionam como uma impressão digital. Ou seja, se não estiver no seu braço ela nunca funcionará.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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