NEW YORK (AdAge.com) — After less than two weeks of consumer backlash and headlines calling it sexist, Amp is pulling its "Amp Up Before You Score" app, effective immediately.
Ontem eu estava no NBC2009 com o time do Brainstorm#9, participei do debate com os caras da Goodby, Silverstein & Partners e na volta para casa, conversando com o Zannin e o Merigo, lembramos da proporção de jobs que não são glamurosos, que não ganham prêmios mas que pagam o salário no fim do mês. São os jobs do dia a dia mesmo. Aquele banner, aquela ação tradicional.
Se pensarmos que isso também envolve o relacionamento com clientes e pedidos de todos os tipos a coisa começa a ficar mais complicada.
Ontem alguém também falou, com toda razão, que cliente é tudo igual. Você vê essas marcas que todo mundo fala que são inovadoras, corajosas e tudo mais mas, na real, no dia a dia acabam sendo igual à outras marcas que, teoricamente, não tem esse perfil de inovador.
Acho que tudo depende muito dos processos internos de aprovação de cada marca, de quem é o seu ponto focal no cliente e por aí vai. Será que dá para generalizar e falar que quanto maior a marca, maior a dor de cabeça nos momentos de aprovação? Não sei. Mas sei que existem clientes e clientes.
Há alguns anos eu conheci um site, que infelizmente não é mais atualizado, chamado Adverbatims em que algumas pérolas que ouvimos de clientes, fornecedores e pares são enviadas para o site.
Ás vezes achamos que as coisas que acontecem conosco no Brasil são porque nosso mercado não é maduro o suficiente. E isso não é verdade. O lance é: vemos os cases de agências de fora ganhando mil prêmios e esquecemos que eles também devem lidar com clientes difíceis. Listei algumas das pérolas do site:
“Não sei bem o que o cliente quer então vamos tentar e fazer algo que o cliente vai comprar”
“Gostei dos takes 1 e 3” – cliente após ouvir o mesmo anúncio de rádio 4 vezes.
“Como eu posso colocar um link no meu desktop se eu tenho um laptop?”
“Eles estão no Canadá…será que eles conseguem ler um arquivo EPS?”
E uma das melhores na minha opinião:
“Me manda esse PDF em VHS?”
É, realmente, só muda o endereço.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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NEW YORK (AdAge.com) — After a global review encompassing nearly 20 markets, Group Danone is expected to keep one of the largest chunks of its half-billion dollar global media-buying and planning account — the $100 million North American portion — at Havas' MPG.
(TrendHunter.com) Models Sash Knezevic and Anja Rubik get down on the ground for some hot and heavy make-out sessions for the editorial ‘Anja and Sasha’ in Man About Town. The spread appears in the magazine’s Fall/Winter…
In this video, some engineers have installed some piano tunes on the stair’s tube. Everytime someone is using the stairs, he is playing music! Another idea was to add a sound in the bin trash when you throw your litters in… Advertiser: Volkswagen
Une mélange entre le concept de “live video painting” et le graffiti électronique, avec ces rouleaux de peintures lumineuses développés par le collectif SweatShoppe. Le rouleau n’applique aucune peinture sur le mur, car il est constitué de LED vertes. A découvrir dans la suite.
Une belle vidéo sans post-production réalisée au Queens et à Manhattan, grâce à l’utilisation d’un projecteur qui suit la position du rouleau.
No episódio da semana passada de Curb Your Enthusiasm, da HBO americana, o cômico Larry David se mostrou obcecado por seu BlackBerry Bold.
Em meio a um dilema, Larry estava na praia e não sabia se salvava a vida de uma garota ou protegia seu celular do sol. Irritada com Larry por ele não ter cumprido a promessa de ficar de olho em sua filha, a esposa de seu amigo e mãe da garota, atira o BlackBerry do Larry na água, deixando ele inconformado com a situação. Na cena seguinte, Larry é mostrado reclamando que seu aparelho perdeu todos os seus contatos a aplicativos.
Lawrence Gene David, popularmente conhecido como Larry David, mostrou que além de ser um ótimo comediante, também é bom vendedor.
CHICAGO (AdAge.com) — Anyone who ever wondered what would happen if beer-ad guys were tasked with shilling tampons now has an answer: A 16-year-old boy wakes up one morning to find his, um, boy parts replaced with, um, girl parts, and has to navigate PMS symptoms.
Joe Jaffe’s Crayon is behind a new program for Coke called Expedition 206.
Dr. Oz is an author, an accomplished surgeon and a certified Friend Of Oprah, and thus somebody with whom an alleged media critic should long ago have become acquainted. To make up for lost time, I checked out a week's worth of "The Dr. Oz Show," figuring I'd atone by immersing myself in his well-scrubbed banter.
Mother Jones, the nonprofit magazine of investigative reporting, has been around since 1976, but lately it's been getting plenty of fresh attention. Partly because it's a proven model for nonprofit journalism (the magazine gets support from subscribers, donors, advertisers and foundations) in a moment when old monopoly-driven for-profit business models for journalism, particularly at newspapers, are crumbling. But also because editorially, the magazine has been on a hot streak.
"Green" is a hot buzzword, but what does it mean? Until companies define it for themselves, they're never going to achieve sustainable practices, says Michelle Adelson, president of Copia Creative.
LONDON – Bauer Media has made seven redundancies at its Radio Tay station in Scotland from its programming, admin and commercial departments.
When did we arrive at a point in time when it was OK for a brand to essentially say, “Please take a shit in public and tells us about how it felt?
LONDON – Albion, the integrated advertising agency, has promoted Andre Moreira to creative director.
I've interviewed thousands of people going through all types of change — job loss, divorce, a cancer diagnosis, a baby, a new business — and I've noticed some very similar patterns, behaviors and attitudes in people who are good at change. I've discovered nine principles, and I'll highlight one of them in each of my columns in the next few months. Here, then, is the next one: Principle 5: People who successfully navigate change know that the quicker they accept a situation, the less painful it will be.
Une application dynamique intitulée Laika qui permet de créer une police qui se modifie en temps-réel. De nombreuses possibilités et de paramètres grâce à un boîtier conçu pour l’occasion. Une idée intéressante par le duo Michael Flückiger et Nicholas Kunz.
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