Hasta La Creative!

(TrendHunter.com) If you have waited your whole life to witness a zebra frog cross-breed, your waiting is over thanks to an amazing photo manipulator named Jan Oliehoek. Not a stranger to the realm of Photoshop, Oliehoek…

Advertising Agency: JWT, London, United Kingdom
Executive Creative Director: Russell Ramsey
Creative Director: Axel Chaldecott
Art Director: Mark Norcutt
Copy Writer: Laurence Quinn
TV Producer: Doug Wade
Planner (creative agency): Orlando Hooper-Greenhill
Global Director in Charge: Joseph Petyan
Account Director: Tanya Hamilton-Smith
Media agency: Mindshare
Media planner: Alan Weetch
Production Company: HLA, London
Director: Simon Ratigan
Producer: Mike Wells
Production Manager: Daniel Carter
Production Assistant: Melissa Fallon
DOP: Jan Richter-Friis
Editing House: The Quarry, London
Editor: Bruce Townend
Post Production: MPC, London
Sound: 750mph, London

Being in the service is like living in a bubble: you do as you’re told, go where you’re sent, and live on-base, which has its own restaurants, shops and medical centers.

NEW YORK (AdAge.com) — There's no truth to talks of a merger between French ad network Havas and the U.K.'s Aegis Group, insisted Aegis' chairman, John Napier, on a conference call with analysts today.

(TrendHunter.com) ‘People of Walmart’ is one of those photoblogs that either makes you laugh hysterically or curl up and cry. For me, it’s the former. After all, there’s no place that can bring out shirtless, mulleted,…

Não há como negar que os veículos de comunicação precisam buscar novos formatos publicitários, e, claro, de receita, para desafiar a constante perda de grana, devido à falta de interesse dos anunciantes e outras tantas razões.

Portais de conteúdo, principalmente os de veículos tradicionais como WSJ, The Economist, NYT, Estadão.com, entre outros, são os que mais sofrem com a nova realidade. São eles que precisam provar que investir em internet é uma forma rentável, já que a audiência toda está migrando (ou já migrou) para esse ambiente.

Para complicar ainda mais, as velhas formas de publicidade não são validas no novo cenário. Não adianta simplesmente migrar de plataforma.

Como o leitor – cada vez mais desconfiado e impaciente – já não quer ser interrompido, os portais de conteúdo sofrem para encontrar a poção mágica que tornará seus veículos rentáveis e altamente sustentáveis.

No último dia do Digital Age 2.0, o co-fundador do YouTube, Chad Hurley, afirmou  que “conteúdos diferentes exigem formatos publicitários diferentes”, implicando que o grande lance é diversificar as formas de rentabilizar o seu conteúdo, e não se prender a um único formato ou a uma única plataforma. Uma colocação tão reflexiva quanto a frase: “The best advertising is not advertising“, dita pelo fundador da agência AKQA, Ajaz Ahmed.

Mas e aí?

Além de buscar outras formas não-publicitárias para reverter a situação, como cobrar por conteúdo específico ou pacotes de acesso diferenciado (Premium, por exemplo), os veículos já não podem focar apenas em formatos de publicidade tradicional como nós a conhecemos. Publicidade com cara de publicidade já não é mais a bola da vez. O que se deve é buscar maneiras de inserir o anunciante dentro do conteúdo, de forma relevante, sem que ele seja taxado de impróprio e intrusivo. Uma tafera difícil, isso sim. Mas que deve ser considerada desde sempre.

We’ve all gotten a save-the-kids! mailer, and most of us have gotten the kind with the nickel or the quarter enclosed, for added effect.

Une spectaculaire vidéo de post-production par Martin Inda diffusée pendant l’opéra Siegfried : un drame lyrique écrit par Richard Wagner. Un travail visuel diffusé à Valence, grâce à 14 projecteurs simultanées pendant 5 heures. Vidéo à découvrir dans la suite.

Previously on Fubiz

• Amy Casey
• Raz Ohara and the Odd Orchestra
• Linnea Strid

(TrendHunter.com) It’s lunch time at work, and you decide to visit the company-run cafeteria downstairs.  Only when you get there, it seems as though you took the red pill, and went down the rabbit hole. Fret not, it is…

Recently upon reading an article, Top 7 Great Places To Work , on Cnn.com I happened upon Maya, a creative consulting firm. After employees that are new parents get off their maternal or paternal leave this creative agency insists on them bringing children to work. Got me thinking, if this industry is supposed to be on the cutting edge and creative, how come more advertising, design, marketing, and other communication companies do not top these types of lists? As this industry demands more and more hours and brain power, some “big idea power” must be put into human resource relations.

Jinean Robinson is a CCIO (Chief Creative Infections Officer) in this industry for 8+ years, specializing in creative strategy and implementation, 360 branding, and brand development. Join her @Twitter or her firm Germ, LLC.