(TrendHunter.com) Portraying a cool attitude within this Gestuz autumn 2010 lookbook, Amanda Norgaard looks super hip in these awesome rockstar styles.
Considering how the collection features plenty of black pieces, the…
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So all those ads depicting men as girl magnets just because they use AXE? True! All true!
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Carlos Mandelbaum, purveyor of Carlos Mandelbaum’s Carnival of Ideas, a witty take on all things everything, recently took on internet “guru” David Childerley.
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Vancouver chicken joint Nando’s Chicken hired a squad of Chicken Vixens, sent them out during Vancouver’s Pride celebration and had them slap the asses of willing people on the street.
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Há pouco mais de um mês, o moovee.me fez um mês de vida e completou marcas que não imaginávamos possível até então. Muito disso se deu por conta do Brainstorm9 que foi o primeiro blog a falar sobre o serviço.
Muito porque eu escrevo aqui, porque chamei todos os colaboradores para serem Beta testers e tal. Mas o fato do serviço ser legal e viciante, faz com que as pessoas voltem sempre. Eu escrevi um post sobre os bastidores do moovee.me no meu blog pessoal e o Merigo leu e pediu para eu escrever algo mais focado no nosso processo criativo para a criação do site. E aqui vou eu obedecer o chefe 
.
Tudo começou com uma idéia de fazer aplicativos para o iPhone. Eu e o Thiago Campezzi começamos a pensar em idéias legais para um aplicativo. Queríamos algo simples e útil como o Instapaper, um serviço e aplicativo que nós adoramos e usamos diariamente no iPhone. Chegamos a abrir um Google Wave (lembra?) para fazermos alguns brainstorms remotos em que várias idéias de aplicativos apareceram mas nenhuma que nos encantasse. Mas continuamos pensando em como seria esse aplicativo. Ele deveria ser baseado no comportamento e não ser apenas uma ferramenta. E foi aí que a ficha caiu. Notamos que as pessoas já tinham o hábito de comentar sobre filmes no Twitter. E em 140 caracteres. Por que não fazer um aplicativo para facilitar isso? Eureka! (sempre quis escrever isso num post). Começamos a desenhar como esse aplicativo funcionaria. Não demorou muito para notarmos que ele precisaria de um serviço todo por trás para que ele funcionasse direito. Reavaliamos e vimos que seria melhor começar pelo site e depois fazer o aplicativo de iPhone.
Ainda sem nome, o foco do serviço seria reviews rápidos associados a uma nota e feitos por amigos. Queríamos que o site se tornasse um guia de cinema super-relevante. Você conhece o gosto dos seus amigos e se há um filme que eles avaliaram bem, é capaz disso servir como uma recomendação melhor do que a de um crítico de cinema.
A parte dos reviews rápidos era clara. Pouca gente tem paciência para ler resenhas extensas sobre filmes. E menos gente ainda tem a paciência para escrever tanto.
Precisávamos buscar uma API que nos forncesse os dados dos filmes. Claro que o IMDB foi o primeiro que veio a mente mas, como eles cobram pelo menos US$15 mil por ano e nós não tínhamos essa verba disponível tivemos que procurar uma opção gratuita. Não achamos nenhuma em português mas achamos o da Netflix. E por conta dessa escolha, optamos por fazer o serviço para o mercado internacional.
Com a definição do mercado feita, começamos a procurar outros sites no exterior que tivessem um posicionamento como o nosso. Reviews de filmes em até 140 caracteres. Dos vários que vimos, nenhum tinha o nosso posicionamento. Alguns não tinham reviews, outros não limitavam a 140 caracteres e outros não eram focados em filmes. O único que tinha essa semelhança era o blippr mas que não se limitava a filmes e, honestamente, achamos um pouco poluído. A nossa idéia era seguir mais a linha simples do Twitter e Foursquare.
Enquanto procurávamos serviços semelhantes, o Thiago começou a desenvolver o serviço usando a API da Netflix. Rapidamente um primeiro modelo tosco estava pronto e poderíamos testar. Na primeira vez que entramos cada um fez uns 40 reviews direto e constatamos algo sensacional: era um serviço viciante para os amantes de filmes. Agora é fazer o negócio acontecer.
Chamamos amigos para fazerem o layout e programação do site e o Demian e Renan entraram na pilha e resolveram fazer esse freela conosco. A nossa primeira reunião presencial foi no Prime Burger e nela já começamos a desenhar os wireframes do site e até acrescentar algumas novas funcionalidades que não estavam previstas no começo. A principal delas era a fundamental Wishlist. Com os wireframes prontos, o Demian começou a fazer os layouts e o Renan a pensar em como funcionariam os detalhes do site.
Antes de ter o layout pronto, chamamos alguns amigos para testar o site e ver se ele realmente era viciante. O layout tosco (a dupla Demian e Renan ainda não tinha terminado tudo) afetou um pouco o resultado mas os que conseguiram abstrair começaram a curtir muito. Colocamos o layout inicial no ar e lembramos os Beta testers de que ainda existíamos. Eles entraram e aí a coisa mudou de figura. Começou uma disputa informal pela primeira posição dos Top Users. A unica diferença dessa versão para a que lançamos para o público era que nessa a relação entre friends e followers não estava pronta. Nem seguir as pessoas você podia ainda. Quando chegou mais perto do lançamento resolvemos isso.
Colocamos o site no ar e avisamos pelo Twitter. O Merigo publicou uma rapidinha aqui no Brainstorm9 e e tuítou sobre o post. Rapidamente começamos a ter um volume absurdo de visitas, cadastros, reviews e mencões no Twitter sobre o moovee.me. E aí vimos que o que tínhamos pensado que seria um lançamento tranquilo e que teríamos tempo para ajustar o que faltava, não aconteceu. Tivemos que correr para resolver os problemas que apareceram com o uso real do serviço. Mas é exatamente isso que o livro Rework
Eu tinha muito receio em relação às dicas do Rework. Eu achava impossível aplica-las na publicidade. Em um projeto de um cliente e por aí vai. Mas com o moovee.me foi diferente. Consegui entender e ver que elas são aplicáveis sim. Talvez não em projetos de terceiros mas no seu projeto as dicas são ótimas e funcionam. E são coisas simples como:
– Scratch your own itch: O moovee.me é algo feito para nós. Nós queríamos/precisavamos desse serviço
– Draw a line in the sand: Nós sabemos o que queremos. Uma rede social de reviews rápidos de até 140 caracteres.
– Ignore the details early on e Launch now: Lançamos o moovee.me antes de ele ter todas as funcionalidades que gostaríamos. E isso foi bom.
– You need less than you think: Tudo o que temos está nos nossos computadores, numa conta de US$24 no Basecamp e no custo do servidor. Esse foi o nosso investimento. Além do nosso tempo, claro.
– No time is no excuse: Fizemos o site todo no nosso tempo livre. Madrugadas e fins de semana. Dá para fazer.
– Underdo your competition: Existem outros sites de resenhas de filmes. Mas não de resenhas em até 140 caracteres. Existem outros sites de reviews de 140 caracteres mas não focados apenas em filmes. Em ambos os casos, nós fazemos menos que a concorrência. Quem chega hoje no moovee.me sabe exatamente o que vai ter.
E tem várias outras dicas bem legais e que aplicamos bastante no desenvolvimento do serviço.
Aprendi muita coisa mas também notei que tudo o que eu sabia por experiência com clientes é mais real do que as pessoas imaginam.
– Facilitar o aspecto social do serviço é algo que fez a diferença: O Twitter é quem gera o maior tráfego do site e o fato de dar possibilidade de as pessoas divulgarem suas opiniões usando-o é fundamental.
– Formadores de opinião importam: Sem o post inicial no Brainstorm9 e em outros blogs com bastante visitação e perfis relevantes no twitter nada aconteceria nessa velocidade. 40 mil reviews de 5 mil filmes diferentes nesse período foi algo acima de qualquer das nossas expectativas mais otimistas.
– Mantenha-se vivo na timeline: seja no Twitter ou no Facebook, se você sempre aparecer lá, as pessoas vão lembrar do perfil. Novamente dar ferramentas para as pessoas compartilharem sua opinião é o que faz com que isso aconteça.
– Monitore e responda as redes sociais: Sempre que citam moovee.me no Twitter, nós respondemos. Sempre que falam conosco, respondemos. Se não sabemos a resposta, falamos isso.
– Rede social é onde os meus amigos estão: Seguir os seus amigos do Twitter que tem perfil no moovee.me é algo que faz com que as pessoas esqueçam um pouco a solidão de começar um perfil numa rede social nova.
Um pouco de competição não faz mal: Transformar o serviço em um jogo também dá resultado (vide Foursquare e Gowalla e Yahoo!Respostas). Hoje temos apenas dois tipos: Top users por reviews e por quantidade de followers. Mas vem mais por aí.
– Boca a boca é tudo: O endosso de terceiros gera um maior número de conversões em cadastros (90% dos que entram na página de cadastro o concluem), maior tempo passado no site (8 minutos) e divulgação espontânea (Whuffie, Social Currency.
Novamente, tudo isso eu já sabia pelos trabalhos que fiz para vários clientes mas de alguma forma, quando o negócio é seu e você se envolve de ponta a ponta, a visão muda sensivelmente. Quando você vê que a sua marca pulou de 167 resultados no Google para mais de 340 mil resultados em um mês a percepção do alcance real muda.
E com isso comecei a reler alguns livros com outros olhos. Tribes
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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So Reebok EasyTone sneakers are said to give you an ass as hot as Kelly Brooke’s. K-Swiss, on the other hand, will make you as hot as…”world class athlete” Kenny Powers.
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Beautiful. Sturdy. Leathery. Crooked.
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Un concept et un objet original avec cette base pour téléphone fixe au design minimal, le tout imaginé par Shin Go Eun et Giha Woo. Une conception prévue pour faciliter la prise de notes, poser des clés ou pour s’intégrer dans le salon et sur la table. Plus d’images dans la suite.
Amid a music-marketing climate in which word of mouth is the preeminent driver of sampling and purchases — at least for so-far-out-of-the-cultural-loop-they-can't-even-see-the-loop folks like me — is there anything performing artists and their marketing minions can do to awaken or reawaken fans to their craft? Check out the Black Crowes' "20 Years of Tall Tales," a daily series of interview clips that, taken together, forge an oral history of the band.
Há algumas semanas, eu falei aqui do David Eriksson da North Kingdom, que virá para o Brasil no NBC 2010. Aliás, você ainda pode enviar perguntas pra ele através do post e concorrer a um ingresso para o evento. O prazo para participar é até 30 de agosto.
Mas se você preferir, também pode concorrer enviando perguntas para o Matthew Smith, que é Co-Fundador e Diretor Estratégico da The Viral Factory em Londres.
A The Viral Factory é outra agência que é figurinha frequente aqui no Brainstorm #9, além de eu já ter mostrado a história e cases deles em várias palestras que fiz.
O segredo deles pra mim é a consistência. Os caras criam virais que muitas vezes não se transformam em virais. Dois, três, quatro, ou mais por mês para uma mesma marca, como a Samsung, por exemplo.
Alguns considerariam fracassos, mas acredito que formam a base de aprendizado que permitem a criação de megahits virais como o famoso “Unboxing”, “How We Met”, a campanha “The Angles” (os três para Samsung), Trojan Games, e o já clássico Diesel XXX.
A The Viral Factory foi fundada em 2001, e no ano passado foi a agência digital mais premiada em Cannes Lions.
Para concorrer a um ingresso para o NBC 2010: Através dos comentários desse post, envie uma pergunta para o Matt Smith da The Viral Factory. Pode ser referente ao trabalho da agência, mercado digital, sua atuação profissional ou pessoal. Enfim, o que você quiser saber.
Feito isso, cada comentário tem os joinhas exatamente como nessa imagem ao lado. A pergunta que tiver mais votos positivos ganha o ingresso. Fácil, certo?
E mais do que isso, a sua dúvida será levada para o palco do NBC 2010 para ser respondida pelo Matt Smith. Então vai: perca a vergonha, pense bem, mande a sua pergunte e boa sorte. Pode mandar quantas perguntas quiser.
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O NBC 2010 acontecerá na FAAP, em São Paulo, nos dias 13 e 14 de setembro. Os ingressos já estão a venda. Confira a programação completa. Siga o NBC no Twitter.
Post originalmente publicado no Brainstorm #9
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(AdAge.com) — The United Arab Emirates has announced plans to ban one of the world's most popular smartphones, Research in Motion's Blackberry, after Oct. 10 for security reasons, and other, bigger countries may follow, threatening Blackberry's 19% share of the global smartphone market. Advertising Age talked to Mahesh Sundaresan, CEO of Ikon Advertising & Marketing/ICOM in Dubai about what will happen and the impact on Blackberry users, the smartphone business and marketing efforts.
(TrendHunter.com) There’s yet another face to look out for on the fashion front, and the Cintia Dicker Love Bunny editorial proves the model as a natural beauty.
Photographed by Clarence K for the online edition of Gravure…
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Remember that donkey that was hoisted high above a beach near the coastal village of Golubitskaya in a para-sailing stunt?
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Time Inc, the US owner of IPC Media, has reported a 4% year-on-year rise in ad revenue and a 0.4% rise in overall revenue to $919m (£578m) in its latest quarterly results.
ITV’s ‘Midsomer Murders’ continued to dominate Wednesday night primetime viewing, with an average audience of more than four million last night, according to unofficial overnight figures.
O mercado está desesperado. Não sabe como, onde e quando é hora de investir em inovação.
Vejo muitas marcas criando aplicativos mobile apenas para se apropriar da plataforma. É a tecnologia pela tecnologia, que até pode divertir no primeiro momento, mas acabam esquecidas, logo depois.
Não podemos esquecer que o que vale é a ideia como forma de gerar interesse e envolvimento duradouro. Precisamos ser realmente úteis. E, quando tratamos de digital, não podemos achar que a única coisa que importa é a interação com a ferramenta. Ela até pode ser um fator importante, mas, se depender da maioria das necessidades, ela, a interatividade, não sobrevive sozinha.
Ela deve vir acompanhada de um serviço relevante, centralizada nos usuários, que clamam pelo relacionamento quando estão na internet ou qualquer outra mídia interativa. No mais, é a utilidade que vai ser decisiva para o sucesso daquela sua ideia.
Coloque-se sempre no lugar do usuário. 
Condé Nast is to open branded restaurants around the world as commercial extensions of its magazines such as Vogue and Gentleman’s Quarterly (GQ).
Virgin Trains has launched a game in which users have to fight zombies – who will include Sir Richard Branson – that invade Google Street View and Facebook.
BUENOS AIRES (AdAge.com) — Big brands have fun with their promotions in Latin America, where
the Jose Cuervo tequila brand is challenging Mexicans to grow really big mustaches in honor of their country's bicentennial next month, and Coca-Cola celebrated Argentina's popular Friendship Day with a special vending machine so tall that it took a pair of friends working together to buy a soft drink.
L’artiste musical Benga a fait appel, pour la création de son dernier clip, au directeur suédois Kristofer Ström. Produit par Blinkink, ce clip propose une atmosphère pesante et intrigante ainsi qu’un graphisme fort intéressant et bien maitrisé. La vidéo dans la suite de l’article.
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